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預(yù)期試驗(yàn)?zāi)康摹！? 針對(duì)下一步的工作，調(diào)研組要求進(jìn)一步加強(qiáng)科技試驗(yàn)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案要求，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集、成熟采烤、分級(jí)計(jì)產(chǎn)和樣品選留工作
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的店面形象、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面進(jìn)行了重點(diǎn)有效指導(dǎo)，并在相關(guān)政策支持、激勵(lì)約束機(jī)制建立完善、“兩支隊(duì)伍”培訓(xùn)等方面提出了有針對(duì)性的意見(jiàn)與建議，
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”走訪(fǎng)客戶(hù)，突出重點(diǎn)，共同確定調(diào)查對(duì)象、片區(qū)劃分、客戶(hù)類(lèi)型、銷(xiāo)量、品牌等參數(shù)，使數(shù)據(jù)采集更加統(tǒng)一和準(zhǔn)確。
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簡(jiǎn)易案卷處理程序進(jìn)行了簡(jiǎn)化，將簡(jiǎn)易程序中原來(lái)需要制作的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、詢(xún)問(wèn)筆錄、證據(jù)采集、當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)、結(jié)案報(bào)告表、卷內(nèi)備考表等文書(shū)簡(jiǎn)化提煉成一份當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)，由原來(lái)擬制
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，并要求嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度并保存記錄，車(chē)輛全部安裝GPS，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和考核。
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客戶(hù)，深入對(duì)現(xiàn)代終端的店面形象、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面進(jìn)行了重點(diǎn)有效指導(dǎo)，并從提升客戶(hù)思想認(rèn)識(shí)、提高客戶(hù)對(duì)終端系統(tǒng)重視程度、引導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)推介
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客戶(hù)代表開(kāi)展商品陳列知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)老師結(jié)合前期在市場(chǎng)采集大量的終端建設(shè)素材，以現(xiàn)代零售終端形象的重要性為切入點(diǎn)，運(yùn)用生動(dòng)形象的現(xiàn)實(shí)素材講解現(xiàn)代
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;規(guī)格）上柜情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
二是采集客戶(hù)需求，實(shí)施精準(zhǔn)貨源投放。結(jié)合調(diào)研情況，根據(jù)各規(guī)格卷煙協(xié)議剩余量和市場(chǎng)特點(diǎn)，制定
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導(dǎo)向，深入開(kāi)展消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，認(rèn)真采集客戶(hù)需求信息，把握市場(chǎng)真實(shí)需求狀況。
二是突出數(shù)據(jù)綜合研判。對(duì)歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行
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重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等內(nèi)容信息采集，為重點(diǎn)品牌推廣打下基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)工作考核。認(rèn)真收集零售客戶(hù)意見(jiàn)和需求，量化考核指標(biāo)，
