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零售店經(jīng)營(yíng)者陸女士表示,自從三月份《電子煙管理辦法》出臺(tái)之后她已經(jīng)開始減少進(jìn)貨量,“出來(lái)規(guī)定就沒(méi)敢囤貨了,只把比較好賣的口味稍微屯了一點(diǎn),沒(méi)敢大量囤貨,怕五一之后不讓賣了。”五個(gè)月的過(guò)渡期帶給經(jīng)銷商
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庫(kù)存、存銷比的自動(dòng)測(cè)算，能夠幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)店鋪數(shù)據(jù)管理?！睏罟谥壅f(shuō)。據(jù)他介紹，網(wǎng)上配貨系統(tǒng)以POS機(jī)為載體，最初推廣安裝時(shí)較為艱難。一些海島上的零售店位置偏僻
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了，后來(lái)調(diào)整到十一就好多了，目前手里的庫(kù)存就都能清了，”電子煙零售店經(jīng)營(yíng)者陸女士表示，自從三月份《電子煙管理辦法》出臺(tái)之后她已經(jīng)開始減少進(jìn)貨量，
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”回應(yīng)質(zhì)疑，當(dāng)好群眾矛盾解決的調(diào)解員為了保護(hù)未成年人的相關(guān)利益，煙草專賣法及其相關(guān)規(guī)定中小學(xué)、幼兒園周邊100米內(nèi)不得設(shè)置煙草專賣零售店。在對(duì)學(xué)校周邊一戶零售戶進(jìn)行測(cè)量時(shí)
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更新，社區(qū)團(tuán)購(gòu)、電商直播等新型營(yíng)銷方式奔涌而來(lái)，各種業(yè)態(tài)的實(shí)體零售店再次站上擂臺(tái)。如何跟上消費(fèi)者需求的變化，實(shí)現(xiàn)自我變革，化危為機(jī)？
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，在經(jīng)營(yíng)中也遇到了許多困難，顧客很少。為此，我開車逐村逐店去熟悉了解情況，看那些零售店需要什么商品。經(jīng)過(guò)走訪，我摸清了零售店的需求
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、模式多元化引導(dǎo)下的消費(fèi)行為變化。這一變化過(guò)程，也就是零售業(yè)市場(chǎng)洗牌、格局重塑的過(guò)程。如果只是積極改變、迎合發(fā)展趨勢(shì)的傳統(tǒng)零售店，會(huì)守住甚至擴(kuò)大自己的市場(chǎng)規(guī)模，
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200米64.7%的受訪者認(rèn)為卷煙零售店應(yīng)該距離學(xué)校200米，62.6%的受訪者認(rèn)為電子煙零售店應(yīng)該距離學(xué)校200米。也有一些受訪者覺(jué)得在居民區(qū)密布煙零售點(diǎn)的情況下，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)
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;采取單人送貨模式。自2017年8月負(fù)責(zé)其中一條山區(qū)送貨線路以來(lái)，張文峰每次都是一人出車，獨(dú)自送貨。行駛了一個(gè)小時(shí)，張文峰才到達(dá)當(dāng)天負(fù)責(zé)配送的第一家零售店
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，對(duì)網(wǎng)購(gòu)持冷熱程度不同，很多老年人講，在實(shí)體零售店選購(gòu)商品更劃算，能一目了然，商品不存在色差等問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)選中商品就能買走比網(wǎng)
