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建設(shè)帷幕之前，大部分客戶受經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)理念影響，對(duì)店面形象的重視程度高低不一。很多客戶不能理解店面形象和經(jīng)營(yíng)卷煙之間的關(guān)系，根本不在意店面形象。屋里環(huán)境臟、亂
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，以達(dá)到降低成本的目的；二是要加強(qiáng)車輛維修管理，降低車輛維修消耗。車輛維修費(fèi)用消耗量的高低，直接影響著物流成本的升降。因此，企業(yè)
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日常管理，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨；建立庫(kù)存存貨分類管理制度，對(duì)企業(yè)全部煙用物資以其重要程度、價(jià)值高低、耗用量大小和訂購(gòu)難度等為標(biāo)準(zhǔn)，劃分
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實(shí)際，根據(jù)重要性原則，明確主次之分，針對(duì)采購(gòu)物資規(guī)模大小，采購(gòu)頻率高低選擇不同的審計(jì)方法，綜合運(yùn)用，相互利用審計(jì)成果
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的高低直接影響到收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量。通過(guò)理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)方法，提高收購(gòu)人員的分級(jí)技能水平，平衡煙葉收購(gòu)人員的等級(jí)眼光。積極組織收購(gòu)人員參加煙葉分級(jí)工技能鑒定，
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”，在紀(jì)律面前人人平等，不論職務(wù)高低，任何人都要嚴(yán)格遵守，決不可越雷池半步，更不允許凌駕于紀(jì)律之上。嚴(yán)格遵守紀(jì)律是行業(yè)干部職工特別是管理干部必備
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的客戶進(jìn)行指導(dǎo)，所以導(dǎo)致客戶服務(wù)的質(zhì)量高低不一；
（3）零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力參差不齊，其主要原因是零售客戶專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)和技巧
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。煙草稽查的各項(xiàng)工作都必須要靠人來(lái)完成，人的素質(zhì)最終影響到工作質(zhì)量的高低，因此，可以說(shuō)人的主觀能動(dòng)性是決定煙草稽查工作的重要因素。
這里涉及到兩個(gè)方面
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能力和考核人員素質(zhì)的高低的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
二是抓過(guò)程管控、痕跡記錄方法不科學(xué)。門戶網(wǎng)站綜合利用率較低。特別是
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。對(duì)一線苦、累、臟的崗位，按作業(yè)條件、技能高低、貢獻(xiàn)大小、創(chuàng)造業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核；而機(jī)關(guān)職能部門則按照“當(dāng)月考核與季度考核相結(jié)合”的原則，依據(jù)創(chuàng)造效益的多少大小
