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近日，廣西貴港市煙草專賣局（公司）立足“三個聚焦”，持續(xù)推動管理創(chuàng)新活動開展。聚焦課題成果質(zhì)量。突出精益課題和QC課題的實用性、創(chuàng)新性、有效性
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技術(shù)人員組成QC課題小組，自主安裝調(diào)試完成了電梯轎廂碰撞預警報警系統(tǒng)，徹底解除了載貨電梯的安全隱患。
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課題、QC活動、A3報告等，圍繞物流業(yè)務(wù)涵蓋的重點工作，堅持問題導向，做好創(chuàng)新項目立項、推進等工作，確保按期結(jié)題。
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高質(zhì)量發(fā)展?！笆奈濉币詠?#xff0c;涪陵卷煙廠以“創(chuàng)新驅(qū)動上水平”為目標，著力推進許春林、張彬、何智剛?cè)齻€“技能大師工作室”建設(shè)，大力開展科技項目、QC課題、小改小革
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和可推廣性進行了認真研究和把關(guān)，匯總梳理了過去10年的物流科技創(chuàng)新項目和QC成果，對仍具備實用價值和推廣意義的項目進行總結(jié)提升，為下一步深度推廣做好
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應用，加強零售終端的標簽維護，制定服務(wù)策略；組織營銷人員開展精益管理討論交流，全面梳理現(xiàn)有工作流程中存在的短板，以QC課題征集活動為契機
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集立項申請、項目實施申請、項目評審發(fā)布、項目統(tǒng)計展示于一體，進行多元化同步展示，項目類型涵蓋科研項目、QC活動、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議等多個維度。管理平臺
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以來，各單位聚焦報銷支付、閑置資產(chǎn)管理等方面問題，通過科技項目、QC課題、小改小革等多種形式開展創(chuàng)新研究，形成了報銷流程優(yōu)化、閑置資產(chǎn)可視化管理、資產(chǎn)亮化管理
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工作實際，激發(fā)工作動力。將精益“金點子”、QC課題等內(nèi)容納入考核管理，進一步細化分解任務(wù)，落實工作責任，充分調(diào)動干部職工參與精益管理的積極性。
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。近年來，淮安區(qū)局（分公司）高度重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，在工作中始終堅持問題導向、需求導向、目標導向，持之以恒、扎實有效地開展QC課題
