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  • 淺談縣級局如何有效開展“專銷結合”

    聯(lián)席會議,通報當周具體工作開展情況,分析市場動態(tài),研究制定相關問題解決措施,并相互監(jiān)督執(zhí)行。   (三)定期開展市場調研
  • 蹲守

    ;僅在南昌,每個星期都會送貨一次,每次運送的假冒卷煙都在3000條以上,涉案金額在50萬元以上。同時,他們也非常狡猾,福建王某定期
  • 精誠服務跨越“Y+”

    ”?!胺者M萬家”活動啟動后,中山市局(公司)聯(lián)合卷煙工業(yè)企業(yè),定期邀請轄區(qū)零售客戶參加座談會、營銷技能培訓和趣味比賽,不斷增強企業(yè)與
  • 為了那份沉甸甸的責任

    新路子,有計劃、分層次、多形式地開展生產技術培訓,提高貧困煙農的煙葉種植、烘烤水平;定期上門了解貧困零售客戶在卷煙經(jīng)營中存在的問題,一對一地開展卷煙
  • 妥善處理小問題 精心鉆研小妙招

    ;我定期會檢查,對超市里的商品也是隔三差五就檢查一遍,絕對不會讓即將過期或者已經(jīng)過期的商品流通到市場。   善于交流互利互惠   作為零售店主絕對不能高高在上,
  • 確保卷煙品質 杜絕卷煙回購

    ;贏得了顧客的贊譽。   零售戶何為   我也不支持卷煙回購。按照《煙草專賣法》要求,這本身就是法律所不允許的,煙草專賣行政主管部門應該定期檢查,依法查處真煙非法
  • 新常態(tài)下如何推進營銷體系市場化取向改革

    完善的規(guī)則制度,使品牌引入、退出有章可循,建立科學的評價體系,定期對所有在銷品牌進行評價總結,為構建統(tǒng)一卷煙營銷大市場奠定品牌基礎;
  • 一面墻上的“精氣神”(圖)

    。   還有一種觀點認為笑臉墻應該是“成績墻”,定期公布員工工作成績排名,推動優(yōu)勝劣汰,促進企業(yè)發(fā)展。   但是在寇軍看來,競爭文化對企業(yè)來說是必要
  • 殷殷敬老心 濃濃煙草情(圖)

    ;重點服務到家,特殊服務到人。   離退辦隨即建立了節(jié)假日主要負責人值班制度,對老同志實行“五必到”服務:生日祝壽必到、定期體檢必到、外出活動必到、生病住院必到
  • 充實基層財務力量之我見

    ,記入考核記錄表。(二)挖掘。對近幾年招錄的財務專業(yè)人員通過填表、面談等方式進行調查,對有志從事財務工作的員工進行一定期限的培訓及考核,