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以全面預(yù)算管理為主線，成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)；突出全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的過程控制；加強(qiáng)定額管理及
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設(shè)備，讓縣農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)。設(shè)備改造所需材料成本僅450元，操作簡便易行，一天一臺(tái)機(jī)可以起壟10—12畝，比人工起壟快10倍?？h煙草及時(shí)總結(jié)推廣這個(gè)
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;使送貨達(dá)到一定的規(guī)模，以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本。
（二）卷煙營銷中的“無形產(chǎn)品”。
在有形產(chǎn)品的市場營銷過程中，產(chǎn)品的概念比較
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提高，各種扶持政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙
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煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，鼓勵(lì)煙農(nóng)種好煙、產(chǎn)好煙，萊蕪煙草制定了一系列扶持政策，降低煙農(nóng)煙葉種植成本，提高煙農(nóng)的種煙積極性和種煙收入。
在煙葉育苗
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價(jià)比2010年增加0.55元，提價(jià)7.4%。煙葉生產(chǎn)的成本投入是水稻的3.2倍，一些煙農(nóng)除去本身勞動(dòng)力成本，利潤空間甚小，挫傷了煙農(nóng)積極性
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農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升情況，認(rèn)真研究政策措施，及時(shí)調(diào)整煙葉生產(chǎn)經(jīng)營政策，相應(yīng)提高生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高煙葉收購價(jià)格，
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，對市場卷煙價(jià)格行情進(jìn)行監(jiān)控，為品牌培育與貨源精準(zhǔn)投放提供數(shù)據(jù)支撐。
二是投放精準(zhǔn)。投放精準(zhǔn)是降低客我成本，實(shí)現(xiàn)雙方贏利水平的提升，能有效減少中間流轉(zhuǎn)
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風(fēng)險(xiǎn)、零成本?！? 有網(wǎng)友算了這樣一筆賬：按照當(dāng)下通行的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，“文賊”一個(gè)月只要抄襲發(fā)表50篇稿子，最少也能“賺”三四千元稿費(fèi)，即使
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價(jià)格行情進(jìn)行監(jiān)控，為品牌培育與貨源精準(zhǔn)投放提供數(shù)據(jù)支撐。
二是投放精準(zhǔn)。投放精準(zhǔn)是降低客我成本，實(shí)現(xiàn)雙方贏利水平的提升，能有效減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的損耗與成本
