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人、培養(yǎng)人和塑造人，優(yōu)秀的安全文化是員工的安全思想、安全行為的依據(jù)，能夠員工中潛移默化形成共同認(rèn)知，使得員工知道安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)提倡什么，反對(duì)什么
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做到潤(rùn)物無聲，而不是拔苗助長(zhǎng)。但在許多情況下，我們明明知道拔苗助長(zhǎng)不利于品牌培育，但為了完成每月既定的銷售任務(wù)，而不得不采取一些“手段
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，有的員工不知道有部門手冊(cè)、崗位手冊(cè)，有的員工不清楚自己的工作職責(zé)、工作流程和工作目標(biāo)，有的員工仍延用老習(xí)慣、老方法，覺得搞體系麻煩
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的廣告效應(yīng)是非常明顯的，而只知道走人家的老路毫無特色的結(jié)局是很悲慘的。
第三步：定位！
第一步和第二步的工作做完了，用戶群體很清晰
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;熟知崗位“得”與“失”，洞悉崗位的“憂”與“患”，知道受訓(xùn)對(duì)象的需求，因而能夠較好地因地制宜，因材施教，從而提高培訓(xùn)效果。
二
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那里，客戶經(jīng)理無論是上班還是休息，走在街上只要看見有辦喜事的，第一反應(yīng)就是，這個(gè)婚慶信息單位知不知道，推薦品牌了沒有？
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風(fēng)格，很多老煙民對(duì)此類卷煙是堅(jiān)決不接受。同時(shí)，明明知道普通卷煙與低焦油卷煙相比危害大，但由于認(rèn)為自己身體健康，或者煙癮較大，所以
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方式，但不知道該如何去做，怎么做。其實(shí)，這個(gè)社會(huì)上，具有豐富社會(huì)實(shí)踐的培訓(xùn)師不多，能夠指導(dǎo)進(jìn)行歸納總結(jié)出實(shí)際可操作的實(shí)踐步驟更不
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的先進(jìn)事跡在企業(yè)內(nèi)刊公開。當(dāng)培訓(xùn)員工的工作表現(xiàn)確實(shí)很出色，可以在企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙、刊物上將培訓(xùn)員工的杰出表現(xiàn)和光輝形象照片整理一起刊出，讓企業(yè)內(nèi)全體員工都知道，并當(dāng)作榜樣
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綜合性價(jià)值體現(xiàn)，是在企業(yè)的核心價(jià)值體系基礎(chǔ)上形成的，具有傳承性和延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。從而使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共識(shí)，使得每一名員工知道
