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的,也無法被行政手段所壓制,壓抑力度過大反而會產(chǎn)生報復(fù)性反彈。
在大眾普遍認(rèn)識到煙草對健康有害的今天,社會作為一種調(diào)節(jié)機(jī)能而對吸煙場所進(jìn)行一定的限制本無
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;從同城向同域擴(kuò)大;實(shí)現(xiàn)干線與支線的打通,優(yōu)化單向與雙程的運(yùn)力配置;實(shí)現(xiàn)行政區(qū)劃與最優(yōu)半徑的打通,調(diào)整區(qū)域性物流中心設(shè)置與物流配送半徑范圍
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?比如,在利用快遞行業(yè)大數(shù)據(jù)開展專賣行政執(zhí)法工作時,到底怎樣利用快遞行業(yè)大數(shù)據(jù),很多人其實(shí)并沒有深究,或者對數(shù)據(jù)的分析也是流于表面
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;即便通過行政命令全面推開精益管理,那也只能是水過地皮濕、疲于應(yīng)付,很難達(dá)到應(yīng)有成效。只有一個企業(yè)或單位(部門)總體工作水平和整體實(shí)力發(fā)展到一定
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”,完善營銷規(guī)范考核細(xì)則,有效遏制違規(guī)經(jīng)營行為。在專賣規(guī)范方面,要加強(qiáng)卷煙異常流動分析,長效化開展專項(xiàng)治理。建立健全行政執(zhí)法三項(xiàng)制度和執(zhí)法工作制度體系。落實(shí)
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。改變傳統(tǒng)固有思維和模式,探索“兩個打破”,實(shí)現(xiàn)“三個優(yōu)化”,達(dá)到“三個均衡”。即打破所(部)營銷服務(wù)區(qū)域“行政化”、管理及服務(wù)模式
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;煙草行業(yè)要堅(jiān)持市場化取向改革,充分發(fā)揮市場配置資源作用,使得煙葉生產(chǎn)能夠在區(qū)域上平衡。切不可采取行政手段,人為推進(jìn)區(qū)域平衡,否則,將
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,取得了良好的成效。
三、加強(qiáng)線索深挖
普通的行政處罰案件,我們有很多沒有深入進(jìn)行調(diào)查。煙是怎么運(yùn)輸?shù)?#xff0c;從誰家來的,進(jìn)了多少
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、卷煙零售戶布局基本情況
以江西省新干縣為例,全縣30萬人口,169個行政村,現(xiàn)有卷煙零售戶1300余戶,所占比例為4.5‰。從其分布情況
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的行政管理歸縣級局,但業(yè)務(wù)指標(biāo)制定、人事調(diào)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)歸市局營銷中心管理。在日常的工作中,縣級營銷部受辦公地點(diǎn)的限制,主要的工作區(qū)域在縣里,