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責(zé)任有了更大的期待。我們特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)更是如此。一方面，必須要以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，查擺問(wèn)題，分析原因，
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。去年部里新分配一名大學(xué)生，剛開(kāi)展工作時(shí)摸不到“門(mén)道”，銷(xiāo)量一直在末位徘徊。這時(shí)李國(guó)宏就主動(dòng)找他談心，幫他分析原因，告訴他要做好客戶(hù)服務(wù)工作的訣竅
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”，真是無(wú)能的表現(xiàn)啊，承擔(dān)職責(zé)的勇氣與底氣都沒(méi)有，那一定是有問(wèn)題的?？v觀(guān)全國(guó)打假的形勢(shì)，重災(zāi)區(qū)依然存在，存在的原因不用說(shuō)大家也明白
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關(guān)系，可以說(shuō)如果高通不給小米供貨，小米就要受到致命打擊。其次是小米的產(chǎn)能問(wèn)題，為何小米搞饑渴營(yíng)銷(xiāo)，很大一個(gè)原因也是產(chǎn)能不足，生產(chǎn)能力跟不上。你看
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做過(guò)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。從問(wèn)題中找到提升自己的方式和方法。
（二）怎樣對(duì)付失敗。
1、失敗的原因。
不做工作計(jì)劃，沒(méi)有對(duì)工作從
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的原因，往往石沉大海、結(jié)果不了了之。
三、煙草廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有效性的對(duì)策和措施
預(yù)防是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控作為內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，是防患于未然的手段
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煙比例、3475元的畝產(chǎn)值、141公斤的畝產(chǎn)量使他成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆N煙新人。問(wèn)其原因，他自信地說(shuō)：“聽(tīng)技術(shù)員的話(huà)，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做，就能輕松種好煙
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，生意興隆；而有的店面卻門(mén)前冷落車(chē)馬稀，冷淡凋零得簡(jiǎn)直讓人目不忍視。那么究竟是什么原因造成如此巨大的反差呢？我認(rèn)為零售店主的主觀(guān)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)智慧
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哪些方面？分別是由什么原因造成的？然后通過(guò)有針對(duì)性和可操作性的措施來(lái)逐項(xiàng)逐條加以解決。如此，才是真正意義上的對(duì)行業(yè)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
4.上牢監(jiān)管
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消費(fèi)者的喜愛(ài)，這取決于多個(gè)方面，有吸食習(xí)慣的不符、有定價(jià)不合理的原因、有品牌知名度較低的緣故等多個(gè)方面，這都需要我們定期回訪(fǎng)，多多聽(tīng)取消費(fèi)者和零售
