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上海會(huì)議精神切實(shí)抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”(即五個(gè)關(guān)口)的監(jiān)督管理工作。同時(shí)組織第三方對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格實(shí)施工程量核算,防止虛增工程概算,虛增概算部分一律剔除
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責(zé)任,不讓隱患有可乘之機(jī);四是做好老廠區(qū)的維護(hù)管理工作,一定要注意安全管理和企業(yè)形象,做到完美的包裝式的移交。
最后,新疆卷煙廠廠長張樹山向
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落實(shí)揭膜技術(shù),強(qiáng)化揭膜工作考核獎(jiǎng)懲,全力以赴做好當(dāng)前中耕管理工作,提高生產(chǎn)水平,提升煙葉質(zhì)量,為奪取抗旱保生產(chǎn)全面勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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和標(biāo)準(zhǔn)化體系綜合平臺(tái)應(yīng)用管理工作,明確流轉(zhuǎn)程序,細(xì)化工作職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)審查,不斷提高辦文能力;要站在全局的高度,緊扣
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;學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)方法、學(xué)會(huì)推廣;六是要進(jìn)一步加強(qiáng)煙站基礎(chǔ)管理工作。李副書記在肯定煙草企業(yè)對(duì)煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),對(duì)
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講臺(tái)”集中內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),要求所有專賣人員都走上講臺(tái),就本崗位工作進(jìn)行授課,以此展示星子專賣人員良好精神狀態(tài)。
六是要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作,由內(nèi)管
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管理工作。
紅塔集團(tuán)黨委副書記施永超
紅塔集團(tuán)副總裁張建華主持會(huì)議。副總裁李劍波、工會(huì)主席曹航等領(lǐng)導(dǎo)以及省內(nèi)四廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各廠人事勞資、黨群、離退休、紀(jì)檢監(jiān)察工作部門負(fù)責(zé)人
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廣大煙農(nóng)感受到畢煙人的誠心、專心、耐心、細(xì)心、愛心服務(wù),構(gòu)建“責(zé)任煙草”的良好形象。
隨后,王吉虎副主任實(shí)地調(diào)研了各煙葉工作站基礎(chǔ)管理工作,并對(duì)各煙葉工作站
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的依據(jù),二是在成員資格終止時(shí)返還財(cái)產(chǎn)的依據(jù)。
盈余分配是合作社財(cái)務(wù)管理工作的核心,也是處理成員與組織之間以及成員相互之間利益關(guān)系的核心。對(duì)于合作社而言,與一般
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規(guī)定的一律不準(zhǔn)實(shí)施。
突出重點(diǎn),進(jìn)一步做好“兩項(xiàng)工作”的結(jié)合。各單位要全面貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》文件精神,圍繞工程投資、物資采購等各項(xiàng)工作實(shí)施辦事