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抓好煙葉收購工作；要切實(shí)抓好烤煙中后期管理，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，始終堅(jiān)持聚約式收購模式，深入開展好集中預(yù)檢，嚴(yán)把等級純度，
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煙葉收購違法違紀(jì)和烤煙中后期管理四個(gè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善聚約式煙葉收購模式各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化合同管理
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，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，始終堅(jiān)持聚約式收購模式，深入開展好集中預(yù)檢，嚴(yán)把等級純度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好各項(xiàng)收購政策和紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)
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烘烤運(yùn)行模式功效。降低16個(gè)大型煙葉烘烤工場進(jìn)場“門檻”，簡化烘烤審批程序，開辟種煙大戶、無烤房戶和家庭經(jīng)濟(jì)困難戶煙葉烘烤“綠色通道”，推行差異化服務(wù)
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各崗位人員的工作職責(zé)；發(fā)放烘烤工藝執(zhí)行模式表，技術(shù)員親自把關(guān)干、濕度調(diào)節(jié)，現(xiàn)場答疑；明確人員分工，力求烤房有人管、烘烤有人管、技術(shù)
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;持續(xù)推進(jìn)客戶分類評價(jià)精細(xì)化，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理在客戶分類評價(jià)中的作用和貨源分配在穩(wěn)定銷量、增加銷量方面的基礎(chǔ)性作用，堅(jiān)決改變當(dāng)前貨源粗放式分配供應(yīng)
模式，確?？蛻?/div>
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了充分肯定，并指出：一是按照國家局、省局“精益管理做除法”及《煙草行業(yè)“精益十佳”“評選辦法》要求，認(rèn)真總結(jié)并全面推進(jìn)畢節(jié)煙草商業(yè)杜鵑情8?ONE精益管理模式
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和重點(diǎn)管理戶的監(jiān)管，二隊(duì)負(fù)責(zé)日常市場走訪、證件管理、信息收集。深入運(yùn)行“APCD”和市局“A+B”、“3+1”市場檢查管理模式，對轄區(qū)市場進(jìn)行分類管理
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，同時(shí)要按照今年烤房和水窖建設(shè)模式，超前謀劃好下年建設(shè)工作。
會上，各煙葉站站長圍繞2015年烤煙生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)、田間煙株長勢等情況，分別
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加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹立品牌意識，使客戶收益得到有效地提高。
四是強(qiáng)化市場監(jiān)管職責(zé)。利用“APCD”工作法
