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核心職能和服務(wù)內(nèi)容，大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提升隊伍素養(yǎng)、強化監(jiān)督機制、規(guī)范辦事流程、完善獎懲制度等措施，突出問題導(dǎo)向，加大明察暗訪問題整改，正風(fēng)肅紀(jì)
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優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者進(jìn)行表彰。
近年來，云南中煙QC小組活動得到蓬勃開展，活動聲勢不斷壯大，創(chuàng)新氛圍不斷凝聚，管理制度不斷完善，
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黃陵縣煙草專賣局簽訂三方協(xié)作機制，完善配套制度建設(shè)，并啟動實施，同時，加強互聯(lián)網(wǎng)販銷假冒卷煙線索偵辦方法、措施和策略的全面運用，
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需求預(yù)測準(zhǔn)確率。
三是堅持品牌適銷原則。根據(jù)國家局、省局品牌培育戰(zhàn)略要求，完善品牌引入退出機制，營造公平競爭的市場環(huán)境，優(yōu)化各品類區(qū)間的品牌配置，
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設(shè)施，完善烤房周邊排水溝，對存在安全隱患的烤房及時進(jìn)行修繕，確?？痉亢驮O(shè)備正常運行。
四是加強督查考核。成立煙葉采收烘烤督查小組，明確專人
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打造職業(yè)煙農(nóng)隊伍這一“生產(chǎn)主體”，依托“百千萬”工程，建立完善土地流轉(zhuǎn)平臺，推動土地自發(fā)有序流轉(zhuǎn)，把百擔(dān)戶、種煙收入占家庭收入65%以上的煙農(nóng)
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信平臺整合規(guī)劃；聽取了參訓(xùn)人員對活動落地操作存在問題的反饋，明確下一步將繼續(xù)完善產(chǎn)品的O2O互動，便于地推活動有效傳播和擴散，增強云產(chǎn)卷煙營銷
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，注重抓好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和完善，注重定額管理體系建設(shè)的可操作性，注重統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn)口徑確?？杀刃?#xff0c;全面做好系統(tǒng)規(guī)劃和分類指導(dǎo)工作。三是要促進(jìn)預(yù)算
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零售戶參與核查，切實提高核查的公正性。
二是加強后續(xù)管理，實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)管。不斷健全完善后續(xù)管理長效機制，將后續(xù)管理作為專賣人員日常市場監(jiān)管的重要內(nèi)容
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議，分析案情、梳理線索，進(jìn)一步深化與公安、工商協(xié)調(diào)配合，不斷完善打假聯(lián)合機制，確保聯(lián)合打假工作落地有效。
二是強化日常監(jiān)管，
