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;根據(jù)工廠3-5年工作思路實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和指導(dǎo)全廠更好地把握企業(yè)工作重點(diǎn)，廠黨委提出了“觀念更新要更加堅(jiān)定、素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)管理要更加重視、管理重點(diǎn)要更加突出、整體工作要更加
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;準(zhǔn)確把握貨源投放節(jié)奏與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過準(zhǔn)確的需求把握、科學(xué)的貨源組織、合理的投放節(jié)奏、不斷提升貨源投放水平，確保零售戶不缺貨、不壓貨。
（五）嚴(yán)格責(zé)任追究制
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煙草在線專稿 只有采集有效市場信息，才能把握先機(jī)，贏得市場主動(dòng)權(quán)。在客戶經(jīng)理的整個(gè)工作中，信息采集工作顯得是尤其重要，因?yàn)榧皶r(shí)有效的信息
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，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，吃透精神，把握精髓，掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想方法，堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻保持
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，實(shí)干奉獻(xiàn)，進(jìn)一步把握新機(jī)遇，促進(jìn)新發(fā)展，圓品牌夢想，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出貢獻(xiàn)
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風(fēng)氣。要正確把握行業(yè)發(fā)展新的定位，為全面建成小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。要深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到為民務(wù)實(shí)清廉。通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，使“兩個(gè)至上”、“三個(gè)
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行業(yè)特色、符合行業(yè)實(shí)際與操作性較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程與考核機(jī)制，存在著市場準(zhǔn)入、渠道維護(hù)、品牌推廣、市場把握與市場管理“五難”狀況。由于受銷售周期長、規(guī)格多、利潤貢獻(xiàn)小和未納
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品牌發(fā)展，使得品牌發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，提升卷煙品牌信譽(yù)和競爭實(shí)力，這是行業(yè)發(fā)展的必定選擇。只有穩(wěn)步提升卷煙重點(diǎn)品牌發(fā)展，才能把握住主題
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（公司）服務(wù)品牌的整合，這是一個(gè)服務(wù)品牌從小到大的轉(zhuǎn)變。這既是對服務(wù)品牌建設(shè)歷史的尊重，也是對服務(wù)品牌建設(shè)方向的把握。如何在“度”上準(zhǔn)確把握
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是幾十年的忠實(shí)粉絲。親民友好作風(fēng)與高端優(yōu)質(zhì)形象之間是不是一定是矛盾與分割的？價(jià)格定位上如何促成老品牌或模仿老品牌風(fēng)格產(chǎn)品的曾經(jīng)的輝煌？這是卷煙生產(chǎn)企業(yè)要思考、把握、平衡好的重要
