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，制訂行之有效的解決措施，努力突破制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。通過(guò)QQ群、設(shè)備管理系統(tǒng)、設(shè)備周例會(huì)及時(shí)通報(bào)問(wèn)題整改、落實(shí)、推進(jìn)情況，有效提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，
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取得新進(jìn)展。新突破、要注重部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，完善信息溝通，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和考核制度，建立打假責(zé)任制，明確職責(zé)范圍，
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;客戶還能將自己怎么樣呢？凡此種種的想法和做法，都是服務(wù)定位不準(zhǔn)。試想這樣的卷煙營(yíng)銷能有新突破，能有大提升嗎？絕對(duì)不可能！
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、變中突破，改出獲得感，創(chuàng)出新天地，促進(jìn)新舊動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換，才能走出一條發(fā)展新路。有矛盾有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，關(guān)鍵要有化解矛盾和排除風(fēng)險(xiǎn)
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。電子煙在國(guó)內(nèi)未有明顯的市場(chǎng)，在國(guó)外卻取得了不錯(cuò)的突破，尤其在美國(guó)、歐洲等市場(chǎng)。
世界衛(wèi)生組織官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年全球電子煙銷售約65億美元。預(yù)測(cè)
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聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建立完善突破市場(chǎng)、信息共享、蹲點(diǎn)助銷、聯(lián)席會(huì)議和督辦反饋5項(xiàng)制度，堅(jiān)持重心向下深入市場(chǎng)一線，不斷提高市場(chǎng)拓展能力和水平。
堅(jiān)持工商協(xié)同
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實(shí)，推動(dòng)其他中心工作，促進(jìn)改革發(fā)展取得更大的成就。至2016年，曲靖煙草稅利高速增長(zhǎng)，突破80億元大關(guān)，稅利貢獻(xiàn)具有舉足輕重的地位。
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;一看就是四五個(gè)小時(shí)；思路要打開(kāi)，攀枝花煙草行業(yè)組織開(kāi)展了上百場(chǎng)煙技員培訓(xùn)課程，他一場(chǎng)都沒(méi)落下；能力要突破，每年市局（
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，才能以“穩(wěn)變可為、順勢(shì)而為、積極作為”工作要求為突破口；切實(shí)做到適應(yīng)新形勢(shì)，把握新要求，謀求新進(jìn)步。
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，中式卷煙2.0時(shí)代最需要的就是中式卷煙品牌文化的升級(jí)，作為最有文化氣質(zhì)的品牌，云煙同時(shí)突破傳統(tǒng)思維，適應(yīng)時(shí)代需要，成為“中式卷煙+
