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;將這些有價(jià)值的信息用于日常卷煙經(jīng)營指導(dǎo)活動，相信一定會使零售客戶的經(jīng)營業(yè)績有如虎添翼的突破。
定期回顧：消費(fèi)者檔案冊建立之后不僅是一本“記錄本”，還應(yīng)
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。對此，就要求客戶經(jīng)理對片區(qū)零售戶的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，查找突破口和切入點(diǎn)對其進(jìn)行指導(dǎo)幫助。一是幫助零售戶制定合理的訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)客戶銷售，
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服務(wù)體系建設(shè)，必須堅(jiān)持走“科教興煙”道路，建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，形成煙葉生產(chǎn)專業(yè)化格局。要實(shí)現(xiàn)服務(wù)由“單項(xiàng)突破”向“總體推進(jìn)”的目標(biāo)發(fā)展，確保服務(wù)
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行動，一次行動勝于百遍的胡思亂想！心動不如行動，不讓0.1秒的時(shí)間滴漏，使自己的目標(biāo)能早日實(shí)現(xiàn)，為煙草品牌的突破發(fā)展和煙草企業(yè)的科學(xué)發(fā)展而
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、育苗工場2處、烘烤工場2處。大力推廣煙葉優(yōu)良品種，NC55和NC102兩個優(yōu)良品種在沂南的種植比例達(dá)到69%。在土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植上重點(diǎn)突破，在合作社建設(shè)和生產(chǎn)水平提高上下
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的突破，新的提高。
3、完善考核體系。為確保對標(biāo)管理各項(xiàng)工作得到切實(shí)落實(shí)，必須推行對標(biāo)業(yè)績考核。把對標(biāo)考核與目標(biāo)績效考核有機(jī)結(jié)合，突出對標(biāo)指標(biāo)的目標(biāo)引領(lǐng)作用
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的培訓(xùn)項(xiàng)目，從“心理障礙突破”、“服務(wù)實(shí)操訓(xùn)練”、“專業(yè)技能提升”三個方面提升客戶經(jīng)理素養(yǎng)。在形式上更加靈活多樣，突出對客戶經(jīng)理實(shí)際操作能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)，突出
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區(qū)，深水區(qū)改革的實(shí)質(zhì)是突破影響和阻礙社會發(fā)展進(jìn)步，過去沒有時(shí)機(jī)和條件解決的若干深層次發(fā)展瓶頸問題。其改革聚焦的核心是轉(zhuǎn)變增長方式，改革的主要方向是兼顧社會公平、主導(dǎo)社會和諧
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時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。愚以為，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要更加注重在認(rèn)識和細(xì)節(jié)上有新突破。
一是要自覺做到認(rèn)識上“深一點(diǎn)”。必須要深刻認(rèn)識到，人做事情就是給自己扎根
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：“龍嘯系列”卷煙打假專項(xiàng)行動，在有關(guān)部門的密切配合下，卷煙打假破網(wǎng)工作取得了突破性的成果，截至2013年上半年，全省共破獲假煙網(wǎng)絡(luò)案件
