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;“法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當(dāng)事人約定采用書面形式訂立合同，當(dāng)事人未采用書面形式但一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同成立?！睙煵莨究赏ㄟ^《卷煙供貨協(xié)議》的簽訂
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年齡結(jié)構(gòu)偏大、數(shù)字素養(yǎng)普遍不高，對新技術(shù)接受度慢、應(yīng)用能力弱?；鶎訜熣尽⒑献魃缛狈榷疅煵蒉r(nóng)藝又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，運維服務(wù)能力不足。對策：開展多層次、多渠道
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，李老板遞上一支中高端品牌：“您嘗嘗這個，焦油量低，抽著不嗆，現(xiàn)在好多人都在‘升級口糧’，您試試能不能接受
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局服務(wù)大廳，墻上的電子大屏滾動顯示著許可辦理信息。“相關(guān)信息我們?nèi)抗_，大廳工作人員隨時接受群眾的咨詢?！奔t花崗區(qū)局證件管理員文明茹告訴記者。遵義市局以全面推行零售許可
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，主要在于普法工作存在“三缺”：缺精準靶向，未能針對零售戶、消費者、青少年等不同群體定制內(nèi)容；缺互動體驗，被動接受式宣傳效果
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在潛移默化中接受和認同企業(yè)的價值觀。2、營造和諧氛圍：通過組織文化活動、團隊建設(shè)等方式，增強員工之間的溝通與協(xié)作，營造積極向上、和諧包容的工作氛圍。企業(yè)可以
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，通過第三方監(jiān)督確保程序合法性?，F(xiàn)場張貼加蓋公章的《限期接受檢查通知書》，注明復(fù)查時間及逾期強制措施條款。次日組建聯(lián)合執(zhí)法組，依據(jù)《行政強制法》第十八條開展復(fù)查
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;但整體上創(chuàng)新動力不足。部分專賣人員習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式和方法，對新的監(jiān)管技術(shù)和手段接受程度較低，缺乏主動創(chuàng)新的意識。在大案攻堅中，雖然構(gòu)建了新型打假破網(wǎng)模式
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隨機、一公開”限制檢查頻次，對轄區(qū)內(nèi)零售戶每年隨機抽查次數(shù)有限。如某縣城區(qū)域有500家零售戶，按規(guī)定每年隨機抽查比例為10%，僅50家接受檢查。一些偏遠鄉(xiāng)村零售
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長期工作中積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源，但知識結(jié)構(gòu)相對老化，對新技術(shù)、新觀念的接受能力較弱。另一方面，新入職的年輕員工雖充滿活力、具備較高的學(xué)歷和專業(yè)素養(yǎng)
