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工作中時(shí)刻樹立法律意識(shí)、“紅線”意識(shí)、“底線”意識(shí)，自覺堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”以及“法律紅線不可越、法律底線不可觸”。執(zhí)法中，專賣人員守紀(jì)律、講規(guī)矩、干實(shí)事
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？更進(jìn)一步看，如果外煙進(jìn)入中國、如果失去專賣法的保護(hù)呢？或許那時(shí)的卷煙工廠已經(jīng)成為了各大品牌的代工工廠，競爭也不再局限在集團(tuán)內(nèi)部，而是全國
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維護(hù)，加強(qiáng)價(jià)格法宣傳，提高客戶價(jià)格法律意識(shí)，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)市場價(jià)格秩序，維護(hù)自身合理利潤。
（二）提升服務(wù)是
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。另外就是一些新政如提稅順價(jià)、新廣告法的相繼實(shí)施等，也增加了卷煙營銷難度。說實(shí)話，我經(jīng)常思考在卷煙營銷工作如何指導(dǎo)零售戶賣好煙？這是一個(gè)非常實(shí)際的問題。我花了
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，那么再好的東西也有可能被大量的信息所淹沒。盡管按照《新廣告
法》規(guī)定，全面禁止在所有公共場所做有關(guān)煙草廣告，但是客戶經(jīng)理可以教會(huì)零售戶利用適當(dāng)?shù)姆绞?/div>
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）以示范引領(lǐng)，借助競賽推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
為進(jìn)一步激發(fā)零售客戶參與終端的主動(dòng)積極性，一是可借助當(dāng)前大力推進(jìn)的“一品一方法”、“一店一特色”現(xiàn)代終端資源形象改造
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來抓，提升其品牌價(jià)值，激發(fā)其在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的新能量，靈活運(yùn)用“廣、上、勤、嚴(yán)”四字法，加大對金圣細(xì)支煙的培育力度，拓展金圣煙銷售新渠道。一是
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煙草需求旺盛，使得煙草行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。但是當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及國家宏觀調(diào)控政策，再加上前不久的《新廣告法》中明令禁止公共場所煙草廣告的要求，
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完善、更具體，更有操作性，更能體現(xiàn)“于法周延于事簡便”的制度建設(shè)精神。在基層煙站，建立了通訊工具集中保管制度、工作人員集中休息制度、每日講評制度。東坪煙站建立
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;就是通過新銳的方法、手段、形式，在目標(biāo)受眾心中，打下鮮明的標(biāo)簽。這其中，不斷地講超出預(yù)期的故事，是最為經(jīng)典有效的手法之一。目前看來
