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;他推出“互助服務(wù)+社會(huì)支持”模式，組織家長(zhǎng)參與志愿服務(wù)，從受助者變?yōu)橹苏?。中心為全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)量身定制公益項(xiàng)目，100多個(gè)特殊家庭在這里找到了歸屬感
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15 單左右?！崩侠钪鞔颉跋鲁潦袌?chǎng)接地氣”。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人不看那些花里胡哨的，就認(rèn)‘實(shí)在’。線下，我跟村里的小賣部‘合作’了 —— 讓他們當(dāng)我的‘宣傳員’，村民在
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;網(wǎng)絡(luò)燎原——電子煙零售格局劇變某縣電子煙實(shí)體店從15家銳減至1家，此現(xiàn)象并非孤例。伴隨國(guó)家加強(qiáng)對(duì)電子煙的監(jiān)管（如《電子煙管理辦法》），線下渠道
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;由29個(gè)配送車組負(fù)責(zé)；同時(shí)謀劃推進(jìn)甩箱運(yùn)行模式，配備新能源甩箱配送車15輛、其他廂式新能源配送車14輛，成功推進(jìn)新能源配送車全面普及。為確保駕駛員能夠熟練掌握
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：“您家桑葉夠不夠？有多的勻我們點(diǎn)？”隊(duì)員們把這些農(nóng)戶的“余糧”收集起來，每天能帶回12至15袋?！澳嵌螘r(shí)間累得沾床就睡，但看著蠶寶寶吃得
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，風(fēng)里來雨里去，按時(shí)上下班打卡的上班族。他吸的煙和身邊同事、單位里的人差不多，最低是15元一包的煙，最高是20元一包的香煙，對(duì)他來說
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，距城區(qū)15公里，僅有一條鄉(xiāng)級(jí)公路通過。全村共有1000多戶、4000多名村民、13個(gè)村民小組，其中“三類人員”（脫貧戶、邊緣戶、監(jiān)測(cè)戶
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，參考某一款物流運(yùn)輸無(wú)人機(jī)的設(shè)備參數(shù)，智能化純電動(dòng)物流無(wú)人機(jī)通常具備額定載重40公斤、滿載可飛行18分鐘約15公里的性能，這樣的技術(shù)指標(biāo)完全能夠滿足單次卷煙配送需求
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人、節(jié)省外包費(fèi)用700余萬(wàn)元，切實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效。拆除原有部分高架庫(kù)存儲(chǔ)貨架，在有限空間布局40個(gè)倍速鏈通道、2個(gè)巷道15層雙深多層穿梭車，構(gòu)筑定制化
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]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2023, 44(15): 123 - 125.[8] 孫玉琴. 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的基層業(yè)務(wù)骨干能力躍遷路徑研究[J]. 成人教育, 2022, 42(10): 73 - 77.[9
