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、完善、再提升階段，進(jìn)一步認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢，找準(zhǔn)公司位置，摸透進(jìn)出口卷煙業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢。二是做好主營業(yè)務(wù)。進(jìn)一步夯實(shí)進(jìn)出口卷煙業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作，在
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總結(jié)改進(jìn)，已形成了行之有效的煙葉種植大戶管理考核制度，并取得初步明顯成果。
2016年全站為進(jìn)一步做好當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)工作，不但完善修改大戶管理考核辦法
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，化學(xué)成分協(xié)調(diào)、安全性好，工業(yè)可用性較高。
三是實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化?；A(chǔ)設(shè)施逐步完善，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力逐步增強(qiáng)；合作社建設(shè)與運(yùn)行逐步規(guī)范
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煙違法寄遞行為新動(dòng)向，從講政治、講大局的高度出發(fā)，聯(lián)合執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)管。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會(huì)議、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等措施，省煙草專賣局、郵政管理局根據(jù)工作需要
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開展。要完善《采購目錄》管理制度和操作流程，建立健全企業(yè)規(guī)范管理監(jiān)督的長效機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)規(guī)范管理水平的持續(xù)提升。
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簽訂和專賣內(nèi)管痕跡資料自檢自查，確保工作規(guī)范有效落實(shí)；要注重合同簽訂關(guān)鍵細(xì)節(jié)和專賣內(nèi)管痕跡資料的完善，確保南澗煙葉種植收購合同簽訂規(guī)范，專賣內(nèi)管新
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有效貨源，重點(diǎn)做好農(nóng)村市場、建設(shè)工地等重點(diǎn)區(qū)域的貨源供應(yīng)，千方百計(jì)滿足市場需求。
四是著力強(qiáng)化目標(biāo)考核。完善以“保銷量”為核心的考核方式，發(fā)揮考核對(duì)銷售
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員需要根據(jù)保豐水庫的實(shí)際情況并結(jié)合專家組提出的合理建議將設(shè)計(jì)報(bào)告修改完善；二是政府部門應(yīng)繼續(xù)加快水庫相關(guān)手續(xù)的辦理；三是宜春市煙草部門應(yīng)積極配合政府部門和設(shè)計(jì)單位在保證項(xiàng)目
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;乃至全省領(lǐng)先水平。檢查組要求，該公司要加強(qiáng)以防蟲防病為主的煙葉大田管理工作，完善煙葉膜下“井窖式”小苗移栽技術(shù)，不僅要為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)打牢基礎(chǔ)，
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，將工作效率、工作能力納入窗口作風(fēng)建設(shè)的范疇，積極提高效率節(jié)省群眾時(shí)間，不斷完善窗口管理制度，做到重禮貌、重細(xì)節(jié)、重形象，實(shí)現(xiàn)窗口
