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，目前正在進(jìn)行整改中。同時(shí)，還動(dòng)員全廠黨員干部職工利用“安全眼”APP分享自己在生產(chǎn)、生活環(huán)境中發(fā)現(xiàn)的影響人員疏散、逃生，以及消防車通行的違規(guī)行為，
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房、倉(cāng)庫(kù)、煙田，基設(shè)施全面開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)整改存在的隱患，提醒煙農(nóng)挖溝排積水，清理煙溝的積水，縮短煙苗受淹時(shí)間，
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，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步堅(jiān)定推動(dòng)改革發(fā)展的信心和決心，高效統(tǒng)籌好改革發(fā)展任務(wù)和行業(yè)整改整治，高效統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，
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駐政務(wù)服務(wù)大廳以來(lái)，江川區(qū)煙草專賣局始終將群眾滿意作為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極融入政務(wù)服務(wù)監(jiān)督體系，通過(guò)健全完善“好差評(píng)”評(píng)價(jià)、反饋、整改、監(jiān)督全流程
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、以案促治。在持續(xù)震懾同時(shí)，在日常監(jiān)督中重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)多發(fā)問(wèn)題整改落實(shí)情況，從體制機(jī)制和系統(tǒng)建設(shè)等方面壓實(shí)責(zé)任、扎緊籠子。強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，確保激發(fā)黨員干部的積極性
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和反饋，及時(shí)整改和改進(jìn)服務(wù)中的問(wèn)題。提供個(gè)性化的服務(wù)方案，滿足顧客的個(gè)性化需求，增強(qiáng)顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。此外，加強(qiáng)品牌宣傳也是提升店鋪形象
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安排和任務(wù)要求；各級(jí)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查22次，排查整改問(wèn)題隱患；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭宣貫重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，帶隊(duì)開(kāi)展基層安全
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”的創(chuàng)新理念,先后自行、聯(lián)合研發(fā)了自走式煙夾裝卸機(jī)、煙葉采收運(yùn)輸車、地膜清除機(jī)、起壟施肥一體機(jī)、起壟打穴一體機(jī)等本土小型機(jī)械,對(duì)拔稈機(jī)、揭膜機(jī)等改進(jìn)修整改裝,服務(wù)煙田面積近3萬(wàn)畝,在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)幫助煙農(nóng)減少
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比例,從完成掛接、命名正確、圖像完整、排序正確、圖像質(zhì)量過(guò)關(guān)五大方面對(duì)數(shù)字化成果進(jìn)行抽檢并在備注處反饋第三方公司整改情況,有效形成管理閉環(huán)。圖為常德卷煙廠檔案館庫(kù)房從需求入手,做好數(shù)字化“用檔”工作在
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、分揀車間、配電室、送貨車輛等重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查與整改，確保送貨服務(wù)不打折扣；茂名市局（公司）成立汛期安全和應(yīng)急小組，對(duì)轄區(qū)零售
