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西吉縣局近年來的工作成果。作為縣局創(chuàng)建的重頭戲，結(jié)合近年工作、市場(chǎng)實(shí)情，2014年，西吉縣局重點(diǎn)在抓執(zhí)行、強(qiáng)監(jiān)管、夯基礎(chǔ)、打網(wǎng)絡(luò)上下功夫。一是全面深化運(yùn)用
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;零售客戶應(yīng)為消費(fèi)者提供周到貼心的服務(wù)，要最大化地延伸服務(wù)內(nèi)涵，深化品牌（美譽(yù)度的傳播）建設(shè)，把顧客的事情當(dāng)成是自己的事情來做
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臺(tái)了意見，從精益理念、具體工作、人才培養(yǎng)、工具運(yùn)用等方面進(jìn)行了深化安排，拿出專項(xiàng)資金，努力將精益管理工作進(jìn)一步推向深入。
活力之源
——洛陽卷煙廠加強(qiáng)
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深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。保山復(fù)烤廠有幸加入復(fù)烤集團(tuán)，正式成為復(fù)烤大家庭中的一員。按照“六統(tǒng)一”的要求，原保山復(fù)烤廠綜合管理部更改為辦公室
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“精益管理”的內(nèi)涵進(jìn)一步深化細(xì)解。
一是鎖定目標(biāo)市場(chǎng)。從推銷向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，也讓營(yíng)銷人員從推銷員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理。推銷是以我為主，營(yíng)銷是以市場(chǎng)和目標(biāo)客戶為主?？蛻艚?jīng)理
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隨著行業(yè)改革深化，市場(chǎng)化導(dǎo)向改革的逐步深入，要達(dá)到“卷煙上水平”的發(fā)展要求，就要從大數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用上，探索分析海量、多樣的數(shù)據(jù)中所蘊(yùn)含的消費(fèi)者行為
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”之一；同時(shí)，要牢固樹立起深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理的行業(yè)形象，亦是要通過行業(yè)的廣大干部隊(duì)伍全力維護(hù)、盡心塑造。因此，在積極為行業(yè)
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，結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn)，及早制定計(jì)劃和具體方案，精心組織實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)；要把宣傳活動(dòng)和深化“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)結(jié)合起來
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平臺(tái)建設(shè)。依托物流管控平臺(tái)提升物流運(yùn)營(yíng)管理水平，構(gòu)建物流資源管控體系。
（三）精確核算，推進(jìn)物流對(duì)標(biāo)和考核工作。全面深化物流核算管理制度
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負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
但是在煙草專賣零售許可審批實(shí)際工作中，還存在許多亟待解決的問題和不足，這些問題和不足嚴(yán)重制約和影響煙草專賣行政審批制度改革進(jìn)一步深化
