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公開公車數(shù)量，其次對投資逐一具細(xì)。顯然，在諱莫如深的有關(guān)部門面前，突破這兩條難如登天。
老煙斗：一項制度能否達(dá)到設(shè)計初衷效果，
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;可別看這一個小掛歷、一本小冊子，也是吸引“回頭客”的關(guān)鍵?！? 觀點薈萃
對新品牌正確定位
要想突破新品牌的銷售“瓶頸”，就要對周圍的消費群體正確
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突破的新關(guān)鍵，是魯產(chǎn)煙品牌崛起的新寄托，年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到數(shù)十萬箱；“泰山”品牌被譽為高端人文型卷煙，是泰山文化與儒家思想的智慧結(jié)晶，
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充分發(fā)揮貴陽地區(qū)煙草工業(yè)的優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)的分散經(jīng)營方式，形成了強有力的聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營實體，貴州省政府于1987年決定，將貴陽一廠、二廠合并為貴陽
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2個年產(chǎn)量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國際市場要有所突破；培育12個銷售收入超過400億元的品牌
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一長，這個商品也就“不見”了。所以，這要求供應(yīng)商應(yīng)十分重視自己商品在賣場的庫存，一旦產(chǎn)品庫存突破安全位，便及提醒賣場時下單“補貨”。這個過程中
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渠道上突破，形成好的結(jié)果，再去影響和延伸至新的渠道，逐步擴展。這樣不但節(jié)省渠道費用，還會在渠道逐步擴展的情況下精細(xì)管理。
雷區(qū)四
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地制宜，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平和隊伍建設(shè)上水平；五是要以信息化建設(shè)為突破口，推進(jìn)企業(yè)文化深入發(fā)展；六是要弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“五種精神
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、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，緊緊圍繞推進(jìn)“卷煙上水平”的中心任務(wù)，集中資源、攻堅克難、敢于突破、全力推進(jìn)，辦好企業(yè)，為推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出
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”和春節(jié)市場的數(shù)據(jù)也在近日出爐，這些在振奮人心的同時，也讓我們看到了“十二五”開局之時市場十分“給力”。
據(jù)統(tǒng)計，2010年江蘇中煙卷煙產(chǎn)銷量突破190
