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;嚴(yán)格按照“雨前檢查、雨后核查”要求，突出供電線路、機電設(shè)備、排水設(shè)施等重點，加強對卷煙倉庫、分揀車間、配電室等重點區(qū)域的隱患排查及整改。受強降雨影響，龍南
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機臺的目標(biāo)達(dá)成情況，主動與班組進(jìn)行溝通了解、針對性整改，班組目標(biāo)完成情況每月都在穩(wěn)步提升?！本戆囬g班長李林炎介紹道。圖為班組目標(biāo)分解小組討論會現(xiàn)場關(guān)注“理論＋
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電氣設(shè)備的運行情況進(jìn)行檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并舉一反三，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。關(guān)鍵部位精保養(yǎng) 管理提升促效能“這里是壓梗
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。同時充分發(fā)揮“標(biāo)尺”作用，利用全市營銷隊伍“賽馬”考核機制，注重考核結(jié)果運用，每月對營銷人員的各項工作落實情況進(jìn)行通報，并突出問題抓整改
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，督促他們及時整改問題、提高工作質(zhì)量。通過獎懲機制的落實，可以確保黨建工作責(zé)任得到有效落實。結(jié)語：煙草企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，在加強黨建
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兩翼、驅(qū)動之雙輪。包頭市局(公司)自上而下將網(wǎng)信安全作為現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵前提,統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)、統(tǒng)一實施,通過優(yōu)化安全防護(hù)策略、強化網(wǎng)信安全應(yīng)急演練、深入開展等級保護(hù)測評整改、加快推進(jìn)信創(chuàng)
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宣貫納入到月度管理例會；進(jìn)行了全廠范圍的制度整改意見收集；開展了“部門標(biāo)準(zhǔn)我負(fù)責(zé)”活動，由各部門負(fù)責(zé)人對本部門管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場宣貫；對全廠所有
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上報。如今，“搶單式”整改在制絲車間時?？梢姟！半[患人人查”安全管理平臺，由維修組自主搭建、運行，將流程信息“上云”，降低了時間成本，
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一定要小心啊！這個排插帶著這么多電器，有隱患哦！”客戶經(jīng)理胡婷一邊告知客戶店內(nèi)的安全隱患，一邊幫忙進(jìn)行整改。把安全理念傳播給零售客戶是永修縣
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生產(chǎn)工作取得更大效益。嚴(yán)格督查促質(zhì)量。成立考核小組，對栽后管理各個關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行督查考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實到位。持續(xù)
