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,繪制卷煙陳列示意圖、制作卷煙陳列指導PPT、網(wǎng)絡傳遞陳列資料等,使功能店客戶掌握陳列知識更加直觀、高效。只有通過親自動手,親力親為,才能切身發(fā)現(xiàn)
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雖然每天出入倉庫的卷煙數(shù)量很大,但是東洲倉庫的貨運周轉(zhuǎn)并不顯得忙亂。圍繞“什么時間要什么時間到”的配送要求,浙江中煙把托盤聯(lián)運作為提供優(yōu)質(zhì)高效服務的重要手段,
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了其他卷煙品牌的前列,以其優(yōu)質(zhì)高效的態(tài)勢,始終保持著一流的市場競爭力與最佳的發(fā)展狀態(tài)。
一、“云煙”品牌所具有的“大家風范”,已經(jīng)在激烈的市場競爭中得以
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回升至90%。這一簡單而有效的方法被分享到了車間各班組,并不斷得到完善。
“只要操作時小心一些,按方案使用,煙箱基本能高效利用?!避囬g綜合組組長王紅說
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,北京都有近4萬戶零售客戶提報訂單,所產(chǎn)生的巨大多樣化需求,對工商企業(yè)高效組織貨源提出了更高要求。
按照新流程要求,北京煙草把工商半年協(xié)議月度
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員工都能時刻想著哪里還不夠精益,哪里還存在浪費,哪里還不夠高效,時刻繃緊“精益”這跟弦,不斷地發(fā)現(xiàn)浪費,改善工作,
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創(chuàng)新、小建議、小發(fā)明”等系列活動,讓員工隨時想著哪里還不夠精益,哪里還存在浪費,哪里還不夠高效,時刻繃緊精益這根弦,不斷發(fā)現(xiàn)問題
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,認真總結(jié)2013年工作,安排部署2014年工作。根據(jù)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的工作要求,將會期精簡為半天,議程緊湊、務實高效。
會上
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、整潔、高效的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。實施定置管理,明確生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所之間的關(guān)系,促進現(xiàn)場規(guī)范,提升工作效率。
推行
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,就像互聯(lián)網(wǎng)中的每個結(jié)點一樣,各自有一個清晰的目標。
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于把產(chǎn)品到組織內(nèi)部的反饋路徑不斷縮短。這種高效是以前無法想象的。比如,如果我們做飛機