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競聘、引進(jìn)、與行政管理人員輪崗、交流等途徑，優(yōu)化政工干部結(jié)構(gòu)。著力塑造“公道、包容、關(guān)愛”的職工文化，教育和引導(dǎo)政工干部注重用寬容理性的態(tài)度看待和處理問題，增強(qiáng)
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，做到痕跡管理資料記錄到位，烤煙輔導(dǎo)員每日逐棚督導(dǎo)，確保過程有據(jù)可查，保證育苗的安全。
嚴(yán)把苗床管理關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行政隊(duì)伍、煙草公司技術(shù)隊(duì)伍、烤煙
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）給予經(jīng)濟(jì)處罰；如果地方行政主管未能履行將禁煙標(biāo)識(shí)張貼在公共場所的職責(zé)，將被處以基本工資15%（約5.4萬科朗）的罰款；
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重點(diǎn)縣之一，2012年成為成為全國第一大烤煙生產(chǎn)縣。今年，羅平分公司抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、卷煙營銷服務(wù)、專賣行政執(zhí)法
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崗位職責(zé)的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、科學(xué)管理的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力。要著眼于提高縣級(jí)局（分公司）職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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價(jià)值觀的統(tǒng)一如果僅靠強(qiáng)硬的行政命令只能取得短時(shí)和表面的效果，價(jià)值觀的真正融合更需要時(shí)間的沉淀和重大事件對企業(yè)的考驗(yàn)。
四、同一架構(gòu)之下的企業(yè)專項(xiàng)管理發(fā)展并不平衡
全行業(yè)當(dāng)前推進(jìn)
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的目擊人數(shù)。3、便捷性——微博營銷優(yōu)于傳統(tǒng)的廣告行業(yè)，發(fā)布信息的主體無須經(jīng)過繁復(fù)的行政審批，從而節(jié)約了大量的時(shí)間和成本。4、廣泛性——通過粉絲關(guān)注的形式進(jìn)行病毒式的傳播
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?喬布斯（1955-2011）是發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興
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發(fā)生。
規(guī)范自律做表率
煙草行業(yè)各級(jí)、各單位，既肩負(fù)著煙草專賣行政執(zhí)法重任，又肩負(fù)著卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的雙重職責(zé)?！稛煵輰Ｙu法》是國家的法律，每個(gè)公民都必須
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自律問題的根本途徑和有效措施。自律就是要約束行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人的行為；監(jiān)管是為了更好地規(guī)范行業(yè)的內(nèi)部行為，確保依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
第二
