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，在當(dāng)時消費者的心目中享有非常高的盛譽。
陷入過困境
然而，“黃金葉”在60年的成長歷程中，并非一路風(fēng)平浪靜，其也曾歷經(jīng)坎坷，并
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、民主管理工作，扎實抓好制度的廢、改、立工作，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機制，推進企業(yè)規(guī)范運行。
近年來煙水、煙路、烤房、站點建設(shè)、煙葉收購款等大量資金在煙草基層站點
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反偵察能力的被詢問人。
單刀直入。閑話少說，就事論事，只針對其違法事實一路刨根問底，窮追猛打，不給對方喘息機會。
迂回攻擊。當(dāng)事人思想
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煙草在線湖北消息 何謂“敢為人先”？顧名思義就是指敢于做別人沒有做過的事，敢于走別人沒有走過的路。敢為人先是一種勇立時代潮頭的精神，是一種過人的膽識
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特色，更是一種無聲、無本的絕好宣傳詞。相關(guān)資料顯示，“555”、“萬寶路”等國外知名品牌卷煙的包裝，到現(xiàn)在依然還是使用白卡紙。而且從進口煙來看，
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”。
“因為大賣場未來只有兩條路：”化整為零“或向郊區(qū)發(fā)展。而真正能在市區(qū)內(nèi)活下來的將是面積較小、單店毛利高的社區(qū)超市、便利店等業(yè)態(tài)?！? 質(zhì)優(yōu)則量增
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會
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煙零售商戶的熱情，良好的開端使得該煙一路輕裝前行。
——W（劣勢）
“紅塔山（國際100）”目前月均銷量保持
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競爭力的大品牌，那該多好！”
路漫漫兮，其修遠(yuǎn)兮！品牌興亡，匹夫有責(zé)！
放下報紙，來到窗前
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，發(fā)揮了前沿陣地的作用，有利于認(rèn)真做好市場信息采集工作，為營銷策略制定鋪實路。按照相關(guān)文件及“六個一管理”要求，利用“標(biāo)準(zhǔn)店”，按季度開展
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走冤枉路，從而提升工作效率。三是要做到分工合理明確。對具體工作具體分工，繪圖、丈量等都要有具體的責(zé)任人，片區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭對零售戶的經(jīng)營場所具體情況進行分析和了
