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是央企利潤下滑的主要原因，從2009年至2012年的數(shù)字不難看出，金融危機之后央企利潤增幅呈不斷下降趨勢，2010年因為投資增長等因素才實現(xiàn)較大程度增長
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有說有笑的吳勝春悶悶不樂，與平日反差很大。舒安保一再詢問原因，吳勝春支支吾吾一會才說：“一個人在家，家里煤氣罐沒氣，外面又在下大雨
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一個勁說：“沒事沒事，慢走！”
親身經(jīng)歷這一修車過程，我終于明白了縣城自行車行不少，為什么唯獨他家十分熱鬧的原因。那就是老板細心
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，阻礙生意發(fā)展的因素許多，有客觀的有主觀的。但無論是那種情況，我們零售戶都有學會積極查找原因，并主動去尋求對策，只有這樣我們才會永遠占有
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的歷史原因，館藏有許多清代煙壺精品，值得欣賞、品論。
鼻煙壺原為西方一種用來盛鼻煙的器具，簡稱“煙壺”。尺寸很小，高度一般為七八厘米左右。明代
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責任有了更大的期待。我們特殊體制機制的煙草行業(yè)更是如此。一方面，必須要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真總結(jié)，查擺問題，分析原因，
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。去年部里新分配一名大學生，剛開展工作時摸不到“門道”，銷量一直在末位徘徊。這時李國宏就主動找他談心，幫他分析原因，告訴他要做好客戶服務(wù)工作的訣竅
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”，真是無能的表現(xiàn)啊，承擔職責的勇氣與底氣都沒有，那一定是有問題的。縱觀全國打假的形勢，重災(zāi)區(qū)依然存在，存在的原因不用說大家也明白
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關(guān)系，可以說如果高通不給小米供貨，小米就要受到致命打擊。其次是小米的產(chǎn)能問題，為何小米搞饑渴營銷，很大一個原因也是產(chǎn)能不足，生產(chǎn)能力跟不上。你看
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做過才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從問題中找到提升自己的方式和方法。
（二）怎樣對付失敗。
1、失敗的原因。
不做工作計劃，沒有對工作從
