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，沒有足夠的毅力是開不成網(wǎng)店的，這就是很多新手開了短短幾個(gè)月就關(guān)店的原因。誰能堅(jiān)持，誰肯付出，誰就能成功，誰就能笑到最后！開網(wǎng)
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?！? 煙草企業(yè)管理者要懂得ABC分析法，正確處理好前因、后果和行為之間的關(guān)系。出現(xiàn)問題找后果，要與傳統(tǒng)的思維方法“出現(xiàn)問題找原因”有所不同。生活中、工作中的大量事實(shí)證明
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數(shù)據(jù)的分析力度，從提高分析能力入手，切實(shí)提升對(duì)“異常數(shù)據(jù)”的敏感度，做到對(duì)零售戶每一環(huán)節(jié)的細(xì)微變化，及時(shí)反饋、查找原因、落實(shí)整改，
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人員分析和把握市場(chǎng)的能力得到提升，自身價(jià)值也在企業(yè)發(fā)展中得到體現(xiàn)。營銷隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效，但由于體制和機(jī)制原因，隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀仍不容樂觀，主要
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，究其原因還是銷售策略引出的問題，目前銷售策略對(duì)客戶實(shí)際經(jīng)營能力主要突出加權(quán)效應(yīng)，導(dǎo)致客戶為了升級(jí)超能力訂購滯銷煙，然后將滯銷煙轉(zhuǎn)讓給有銷路的客戶
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分析，找出存在的差距，并對(duì)差距原因進(jìn)行分析，為下步的卷煙定量工作提出解決辦法。如果銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，說明客戶卷煙定量相對(duì)準(zhǔn)確，能夠
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，原因就是領(lǐng)導(dǎo)的“蜻蜓點(diǎn)水”式工作已經(jīng)成了常態(tài)，也很少有能真正找出問題的。我們經(jīng)常看到媒體在說，領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研，但權(quán)威的發(fā)布里卻看不到調(diào)研的結(jié)果
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流行，除了價(jià)格便宜，還因?yàn)槠洳恍枰伴_斗”。也是由于這兩個(gè)原因，玉米斗成為新斗客的入門首選。當(dāng)然，這也不僅局限于新斗客。它對(duì)于一些資深斗客來說
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;中國卷煙產(chǎn)量不降反升的一個(gè)重要原因是卷煙非法貿(mào)易得到了有效遏制。由于卷煙是高稅產(chǎn)品，卷煙制假、販假、走私成為世界普遍現(xiàn)象。近年來，中國加大了打擊卷煙非法貿(mào)易的力度
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;通過對(duì)不同機(jī)臺(tái)的GDX2鋁箔紙?zhí)蕹俊煱蕹康亩嗌龠M(jìn)行設(shè)備狀況分析，找出剔除量大的原因。除了關(guān)注日常設(shè)備的維護(hù)維修，還重視設(shè)備輪保工作，并針對(duì)要輪保
