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、定期接訪下訪、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾等制度。要嚴(yán)肅處理上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事等行為。要嚴(yán)厲整治損害群眾利益的不正之風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和作風(fēng),堅(jiān)決糾正基層黨員干部“四風(fēng)”方面
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變化的情況,定期對(duì)煙草制品零售點(diǎn)的布局進(jìn)行調(diào)研,適時(shí)組織再論證、再修訂、再完善,切實(shí)提高規(guī)劃的針對(duì)性和實(shí)效性。
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、攝像機(jī)和數(shù)碼相機(jī)等管理)要定期按照財(cái)務(wù)部門(mén)的要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,建立專(zhuān)門(mén)反映資產(chǎn)增減變動(dòng)臺(tái)賬;低值易耗品管理方面(如滅火器、水槍和水袋等消防器材
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和緊迫感。第三,主動(dòng)抓好監(jiān)督。要通過(guò)定期發(fā)放和分析問(wèn)卷調(diào)查表。對(duì)職工有益的建議虛心誠(chéng)懇吸納,對(duì)職工反映的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待,一查到底,及時(shí)糾正。
四
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專(zhuān)欄,定期對(duì)階段重點(diǎn)推介的低焦油品牌培育進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,突出對(duì)低焦油品牌知識(shí)、賣(mài)點(diǎn)和價(jià)值等內(nèi)容宣傳。同時(shí),可以組織開(kāi)展低焦油品牌知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)問(wèn)答等活動(dòng)
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機(jī)制、財(cái)務(wù)核算制度、用工承諾、服務(wù)協(xié)議等基本制度,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收核算標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,確保合作社財(cái)務(wù)獨(dú)立和運(yùn)行痕跡化資料支撐,規(guī)范合作社
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消費(fèi)者買(mǎi)。這個(gè)時(shí)候我們零售人就要注意了,要定期的將貨架上的產(chǎn)品輪流翻到展示柜里冰存起來(lái)。
第二招:黃金位置展示,吸引消費(fèi)者眼球
任何一款產(chǎn)品
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,防患未然”。第一、定期檢查店內(nèi)裸露的電源線和電插座,看看電線是否老化、電插座有無(wú)損壞,嚴(yán)謹(jǐn)使用“萬(wàn)用孔”插座。第二、店內(nèi)張貼“禁止吸煙”標(biāo)志,嚴(yán)防顧客吸煙
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一名黨員?!敝芸得麋H鏘有力的回答令人敬佩。從此,他與煙草稽查部門(mén)建立了定期溝通機(jī)制,及時(shí)反饋卷煙市場(chǎng)有價(jià)值的信息,他的店儼然成為卷煙市場(chǎng)的“觀察哨”。
零售
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照企業(yè)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作“高度重視、全員參與、扎實(shí)推進(jìn)、嚴(yán)格考核”的安排要求,依據(jù)實(shí)施方案和推進(jìn)要求,定期通報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展和各部門(mén)落實(shí)進(jìn)度情況,對(duì)