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參加了座談。
王家壽副總裁向客人們介紹了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、品牌發(fā)展、技改項(xiàng)目、體制建設(shè)等方面的情況，并希望在今后加強(qiáng)與邵陽煙草的聯(lián)系和交流，推動(dòng)雙方合作再上新的臺(tái)階
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煙草在線烏蘭浩特消息 乘著易地技改竣工投產(chǎn)聯(lián)誼會(huì)的喜慶，烏蘭浩特卷煙廠職工滿懷激情，發(fā)揚(yáng)“傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”的精神，全身心地投入到生產(chǎn)之中。全面
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支設(shè)備改造項(xiàng)目。
隨著細(xì)支濾棒需求量日益增大，南通煙濾嘴公司原有細(xì)支成型設(shè)備已無法滿足生產(chǎn)需求。公司生產(chǎn)制造處聯(lián)合設(shè)備技改處針對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備，通過充分的調(diào)研、討論
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集團(tuán)總裁武怡、副總裁王家壽的熱情接待。
座談中，武怡總裁介紹了云南中煙及紅云紅河集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營、品牌發(fā)展、實(shí)現(xiàn)稅利、技改項(xiàng)目等方面情況，回顧了與印度煙草過去的友好合作
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，提出了四點(diǎn)要求：一是要全面落實(shí)好“三同時(shí)”工作，在技改收尾階段，繼續(xù)抓好監(jiān)管；二是安全管理工作要突出重點(diǎn)，要加大對(duì)特種設(shè)備
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，組織學(xué)習(xí)了國家局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見、省公司“兩項(xiàng)工作”考核辦法和關(guān)于落實(shí)“十二五”技改工程項(xiàng)目中“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管工作實(shí)施方案。政工處對(duì)辦事公開民主管理工作的運(yùn)行流程進(jìn)行了
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針對(duì)性的開展整改。
三是調(diào)整工作部署。根據(jù)車間設(shè)備作業(yè)情況，加大對(duì)設(shè)備的技改投入，并建立健全設(shè)備維修體制。對(duì)壞損零配件進(jìn)行及時(shí)記錄和更新，完善考核制度
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;著力抓好除異味系統(tǒng)改造、高架庫維修、高壓配電系統(tǒng)維護(hù)等技改項(xiàng)目，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、安全等要素，切實(shí)做到事前有計(jì)劃、事中有協(xié)調(diào)、事后有驗(yàn)收，并在
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上，廣西中煙相關(guān)部門分別就卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)用能情況、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行控制狀況、公司節(jié)能減排總體情況、技改工程項(xiàng)目節(jié)能減排設(shè)計(jì)情況做了交流發(fā)言。受邀出席交流會(huì)的清華大學(xué)張興、李震兩位教授先后介紹了國內(nèi)外能源
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出席會(huì)議，生產(chǎn)制造處、技術(shù)中心及設(shè)備技改處相關(guān)人員參加了會(huì)議。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)信息化的重要組成部分，也是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。會(huì)上，相關(guān)人員聽取了項(xiàng)目
