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、審核、分類、搜索等功能，主要用于知識儲存、知識分享與學(xué)習(xí)的用途；此外，系統(tǒng)還對公司TnPM系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化文檔管理系統(tǒng)及公司內(nèi)網(wǎng)的部分欄目進行整合。登錄知識管理
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政策資源的配置與整合情況。四是政策配套。主要了解合作社存在的困難和問題，政府涉農(nóng)部門需要提供的配套政策支持。五是基礎(chǔ)設(shè)施管護。主要了解對煙草行業(yè)投入補貼建設(shè)的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護情況
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檢查和現(xiàn)場檢查，對三大體系覆蓋的要素進行了全面公正的調(diào)查取證后，給予高度評價。審核組認(rèn)為，南纖公司較為完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效整合了行為規(guī)范和運行
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，分公司結(jié)合實際，在烤煙生產(chǎn)中突出重點，把煙葉收購當(dāng)作提高煙葉質(zhì)量水平的重要工作來提前謀劃，并整合人力資源，全力以赴抓好煙葉收購
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育苗管理，把培育高莖壯苗作為一項抗旱措施抓實抓好；五是積極整合有限抗旱資源，將抗旱資金和抗旱物資向嚴(yán)重缺水的山區(qū)和半山區(qū)傾斜，最大限度發(fā)揮抗旱資金
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;發(fā)揮信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的支撐作用。三個加強，即加強系統(tǒng)整合，提高信息系統(tǒng)規(guī)劃水平，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略和要求出發(fā)，用戰(zhàn)略眼光長遠(yuǎn)地考慮信息系統(tǒng)的規(guī)劃
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而顯現(xiàn)出來。針對打葉復(fù)烤行業(yè)的技術(shù)升級和進一步優(yōu)化整合的需要，18000kg/h打葉復(fù)烤生產(chǎn)線工藝和主機設(shè)備開發(fā)2010年底就列入昆船公司科技開發(fā)項目進行了先期研究。熱風(fēng)潤葉機、打葉機組
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模式、整合技術(shù)資源、靜心研究、形成濃厚的創(chuàng)新文化，持續(xù)推動技術(shù)中心建設(shè)上水平。
南纖公司總經(jīng)理室成員、中層管理人員、工程師代表參加會議。?
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項目上下功夫，進一步樹立戰(zhàn)略責(zé)任、市場導(dǎo)向、滿足需求、持續(xù)改進、求知創(chuàng)新等觀念。三是要進一步建立良好的創(chuàng)新機制，在技術(shù)基礎(chǔ)管理上下功夫、轉(zhuǎn)變運行模式、整合技術(shù)資源、靜心研究
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配套、整體推進”的原則，整合資源，加大投入，規(guī)范管理，有力推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)在項目規(guī)劃、工程監(jiān)理、建設(shè)質(zhì)量、痕跡管理等方面
