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、卷煙上柜指導(dǎo)、守法經(jīng)營宣傳等工作，幫助申請(qǐng)人完成正常經(jīng)營關(guān)鍵步驟，實(shí)現(xiàn)從城區(qū)到農(nóng)村服務(wù)“全覆蓋”，從申請(qǐng)到配送服務(wù)“全流程”。
三是依靠“雙擎”驅(qū)動(dòng)
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，做好金圣二類煙上柜，提高金圣三類煙銷量，進(jìn)一步深化確保金圣煙持續(xù)健康發(fā)展。
六是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕“主觀故意、組織參與
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客我雙贏。
重點(diǎn)關(guān)注客戶經(jīng)營狀況。以客戶購進(jìn)、庫存、上柜等信息為依據(jù)，幫助客戶“算賬”和分析，讓客戶更加清晰的掌握近期卷煙銷售狀況，及時(shí)抓住預(yù)外出
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2020年良好開局。
一是早開展零售戶元春工作宣貫。通過專銷結(jié)合，陸續(xù)召開全縣自律互助小組會(huì)議，通過多種形式宣貫守法經(jīng)營、上柜增量等工作。讓零售戶對(duì)元春銷售計(jì)劃早清楚
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，引導(dǎo)零售客戶做好品牌購進(jìn)計(jì)劃，利用節(jié)日市場消費(fèi)契機(jī)，積極拓寬上柜品牌寬度，提升高端卷煙份額，緊跟小組步伐、共育品牌、共享市場、合力共贏。同時(shí)
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注重金圣系列在完成銷售目標(biāo)、強(qiáng)化品牌培育上的中流砥柱作用，緊盯熱點(diǎn)需求，拓寬品牌寬度，加強(qiáng)各類新品目標(biāo)客戶選取和上柜宣傳，加大訂單指導(dǎo)和推介力度
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看經(jīng)營，檢查品牌培育與產(chǎn)品銷售。通過現(xiàn)場詢問經(jīng)營品牌、種類、銷量、單條值、盈利等，對(duì)品牌上柜數(shù)量、成交率及購銷存比等方面進(jìn)行核查，現(xiàn)場驗(yàn)證品牌推價(jià)意識(shí)、技巧
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”，做好精準(zhǔn)投放，發(fā)揮目標(biāo)客戶新品宣傳引導(dǎo)作用，為新品上柜打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是展示賣點(diǎn)，突出“亮點(diǎn)”。宣傳黃金葉（黃金細(xì)支）
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，確保供應(yīng)不斷檔。同時(shí)，加大重點(diǎn)品牌培育力度，提升卷煙上柜率和市場占有率。
四是聚焦客戶服務(wù)，細(xì)化經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶滿意度。以客戶需求為
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打造；卷煙上柜規(guī)格從原來的戶均51個(gè)提升現(xiàn)在的54個(gè)；卷煙單條值從91提升到93元，卷煙盈利水平也有了質(zhì)的提升。
共育品牌：
品牌
