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，分赴全市五個(gè)產(chǎn)煙縣，通過查看資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場測量等方式，對煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)、合同簽訂、烤煙移栽工作情況進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)查看了移栽規(guī)范、移栽質(zhì)量
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、膠水的切塊，甚至連一個(gè)六角棒，都做到“精細(xì)控制、樣樣全面”。
新工藝分解了包裝盒的操作動作，由原來的“單打獨(dú)斗”變成了“環(huán)環(huán)相扣”的流水線生產(chǎn)。公司根據(jù)
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復(fù)雜的技術(shù)分解轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、學(xué)得會的具體動作，講簡單的、簡要的、簡化的，讓煙農(nóng)學(xué)起來省心，用起來省力，實(shí)現(xiàn)簡單種煙、輕松種煙。
三是
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落實(shí)、計(jì)劃分解、合同簽訂、生產(chǎn)物資供應(yīng)、煙苗供應(yīng)管理、移栽質(zhì)量及田塊檔案建立、不適用煙葉處理、烘烤及收購工作情況進(jìn)行全程、全面督查指導(dǎo)。
據(jù)悉，此次掛幫督導(dǎo)工作直至煙葉收購結(jié)束
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組長，通過煙農(nóng)調(diào)查和資料檢查，對各片區(qū)合同分解、煙地預(yù)留、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放和移栽情況進(jìn)行督查。
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種植收購計(jì)劃，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，將責(zé)任部署到站、落實(shí)到人，分解到鄉(xiāng)、村、戶。二是寫好“實(shí)”字。內(nèi)管人員實(shí)地走訪、實(shí)地調(diào)查，核實(shí)合同、落實(shí)面積
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）匯報(bào)，了解前期煙葉“雙控”工作開展情況和下階段工作打算。在桂陽樟市、流峰，嘉禾廣發(fā)和北湖華塘等站點(diǎn)，檢查組認(rèn)真查閱了站點(diǎn)的計(jì)劃分解、合同簽訂
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種、技術(shù)差的農(nóng)戶不種、零星村落不種、推廣試驗(yàn)地區(qū)不種、新增農(nóng)戶不種，按上年種植總量的三分之一核定今年的種植規(guī)模，將煙葉種植計(jì)劃進(jìn)行鄉(xiāng)、村、戶的逐級細(xì)化分解。
嚴(yán)把公開
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分解計(jì)劃，按照一站一策、一點(diǎn)一策、核定單產(chǎn)，嚴(yán)格組織草簽計(jì)劃合同，確?！耙划€不多種、一擔(dān)不少收”。三是過程管到位。嚴(yán)格落實(shí)套餐物資現(xiàn)金收取；以
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，做實(shí)做好煙葉規(guī)模穩(wěn)控工作。二是改變方法。將穩(wěn)控工作關(guān)口前移，精細(xì)分解種植計(jì)劃，通過煙農(nóng)種煙資格認(rèn)證、合同簽訂和扶持套餐供應(yīng)等杠桿作用，做好煙農(nóng)、地塊和計(jì)劃
