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提升現(xiàn)場辦案文書制作水平。
一是注重現(xiàn)場模擬。針對執(zhí)法過程中遇到的各種情況，在案例設(shè)計上下功夫，隨機抽取一個案例，模擬檢查現(xiàn)場，檢驗專賣人員
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聽取意見，帶頭解決問題。要在學(xué)深學(xué)透上下足功夫，做到自主學(xué)習(xí)和檢查督促相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，并加強監(jiān)督，及時了解學(xué)習(xí)情況，
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要求，一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，重點在“治”上下功夫，拓展普法依法治理的工作深度，把法律當(dāng)成一種資源，充分運用法律促進(jìn)社會發(fā)展
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，有效地緩解了局部人畜飲水困難；發(fā)揮部門優(yōu)勢，要求片區(qū)技術(shù)員加強干旱時期的煙田的后期管理，在提高煙葉成熟度、科學(xué)烘烤指導(dǎo)上下足功夫，特別是假
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打假破網(wǎng)力度，整治卷煙非法流通，保證內(nèi)部嚴(yán)格規(guī)范；
切實抓好基礎(chǔ)管理，在企業(yè)管理、技術(shù)支撐、基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫；
切實抓好
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工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，夯實基礎(chǔ)管理工作?！? 二是創(chuàng)新工作思路。在創(chuàng)新上狠下功夫，用創(chuàng)新推動工作，用創(chuàng)新提升管理，用
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推進(jìn)“兩項工作”制度建設(shè)。
一是健全制度。在“全、嚴(yán)、細(xì)”上下功夫，對現(xiàn)有“兩項工作”制度重新進(jìn)行梳理、修訂和完善，完善小額物資采購、工程投資項目等方面的制度，
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領(lǐng)會會議精神，圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，努力在統(tǒng)攬全局和提高決策水平上下功夫，學(xué)以致用、用以促學(xué)，真正達(dá)到“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動
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各項工作持續(xù)提升。
查擺不足找問題。組織全員圍繞“作風(fēng)、管理、服務(wù)”三個方面，全面自查，進(jìn)行自我批評和自我剖析，在廣度和深度上下功夫，做到全員
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認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、聯(lián)系實際、講求實效上下功夫，全面推進(jìn)美姑煙草又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
