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，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。卷煙營銷中心服務(wù)型黨組織所指的“服務(wù)”，主要包括服務(wù)麒麟煙草發(fā)展、服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)黨員等四方
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當(dāng)前京津冀卷煙營銷市場化取向改革有關(guān)要求，通過對零售客戶經(jīng)營能力進(jìn)行分級，科學(xué)確定不同級別客戶卷煙投放策略，持續(xù)提高市場真實需求滿足度。
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認(rèn)真貫徹國家局部署要求，穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是進(jìn)一步深化市場化取向改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗和青島做法，積極推進(jìn)管理模式
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落實，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭整改，真抓務(wù)實。二是班子成員要堅定理想信念，踐行國家局“三大課題”，謀劃崛起，認(rèn)真推進(jìn)營銷市場化取向改革
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，緊抓營銷方式市場化取向探索工作，解決發(fā)展阻力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，積極營造“政府主導(dǎo)、多方參與”聯(lián)合打假打私氛圍，保持打假打私高壓態(tài)勢
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開展精益管理工作，在企業(yè)內(nèi)部深挖增長潛力。五是在市場管理上求突破。要以尊重市場需求，遵守市場規(guī)律為原則嚴(yán)格規(guī)范開展卷煙營銷，不斷強(qiáng)化市場化取向改革工作。要
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營銷方式轉(zhuǎn)型，真正面向客戶做營銷，著力拓展現(xiàn)代終端的營銷資源。
通知要求，要進(jìn)一步加大改革力度，堅定不移地推進(jìn)京津冀卷煙營銷市場化取向改革
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;探索市場化取向改革，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展，致力打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)領(lǐng)先者。
在總結(jié)30年取得的主要成就時，王衛(wèi)東指出，30年來，
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積極搞改革，提升滿意度。在成為全省卷煙營銷市場化取向改革的試點后，州局（公司）負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家積極調(diào)研，研究制定改革方案。以
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引領(lǐng)作用。二是銷售工作力度大。主動探索市場化取向改革，較好地尊重客戶經(jīng)營選擇權(quán)，主動開展銷售調(diào)控，牢牢掌握了銷售主動權(quán)。三是專賣工作力度大。創(chuàng)新和推進(jìn)專銷
