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，為全體員工營(yíng)造一個(gè)安全健康的飲食環(huán)境。通過(guò)個(gè)別談話、集體談心，會(huì)議匯報(bào)，來(lái)信來(lái)電，提合理化建議等方式，增進(jìn)干群及員工之間的理解和信任。嚴(yán)格
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，全員參與，做到思想大解放、全員大討論，開(kāi)展合理化建議，凝聚力量，形成共識(shí)，為“十三五”規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。三是要突出重點(diǎn)
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為著力點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“精益物流十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，努力拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、彌補(bǔ)短板。一是完善精益活動(dòng)機(jī)制，建立以科技項(xiàng)目、QC課題、改善項(xiàng)目、合理化建議為核心的精益改善模型
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解決好許可證管理方面的問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，以合理布局為著力點(diǎn)，加強(qiáng)與市局專(zhuān)賣(mài)科、法規(guī)科的溝通，建立科學(xué)合理的合理化布局，采取優(yōu)勝劣態(tài)
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外流頻繁、數(shù)量較多的零售戶加以重點(diǎn)管理。要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)合理化建議，
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，將服務(wù)的理念融入自己崗位日常工作中，以熱情、耐心的服務(wù)方式，化解申請(qǐng)人的因不符合合理化辦證條件無(wú)法辦證的怨氣、火氣，化解社會(huì)對(duì)于辦證問(wèn)題的誤解
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，報(bào)縣局審核后執(zhí)行。
四是強(qiáng)化行政許可，全力提升依法行政水平。專(zhuān)賣(mài)股負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行合理化布局規(guī)定要重新修訂，優(yōu)化辦證流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，嚴(yán)格
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領(lǐng)域，要堅(jiān)持全員參與原則，加強(qiáng)全員宣貫，認(rèn)真抓好合理化建議和QC活動(dòng)兩項(xiàng)全員性改善工作，鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，積極尋求改善
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”，在充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，修改完善了《馬邊縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等系列制度，加強(qiáng)了制度建設(shè)的合理化
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）創(chuàng)建活動(dòng)，確保今年優(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)所（隊(duì)）創(chuàng)建達(dá)標(biāo)；不斷提升證件管理工作水平，進(jìn)一步修訂完善合理化布局規(guī)劃，從
