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;就職工書屋建設(shè)資金來源情況進行了說明，實地現(xiàn)場查看了“職工書屋”建設(shè)進度。
工作組認為，建設(shè)工作要始終緊緊圍繞上級“職工書屋”建設(shè)的總體要求，因地制宜抓好
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以煙田備耕為抓手，解決好煙地茬口問題。因地制宜、因時制宜抓好起壟覆膜待栽工作，確保膜下小苗按時移栽，及時跟進土地翻犁和預(yù)整地工作，為適時移栽打下
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、真、細、精”精益化生產(chǎn)要求，因地制宜，采取相應(yīng)技術(shù)措施，加強水、肥、溫、濕度管理和病蟲害防治，確保培育足量、優(yōu)質(zhì)、適齡壯苗。
加強烤煙預(yù)整地
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從嚴要求春播時令，各育苗點搶抓節(jié)令，因地制宜適時播種，采用機械為主、人工為輔的播種方式，實現(xiàn)精確播種，降低育苗盤的空穴率，
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，并嚴肅工作紀律，責任到人，高度重視品種的管護工作，因地制宜開展育苗工作，有效促進了工作、技術(shù)措施的落實；四是育苗
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“五個明顯”的要求，因地制宜，分類施策，集中人力、物力和財力，加大創(chuàng)建整頓力度，確保示范創(chuàng)建工作顯特色，出成效。三是
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;通過營銷技能鑒定三級且經(jīng)驗豐富的同志進行主講，對照專賣管理員職業(yè)技能鑒定要素與重點進行了系統(tǒng)的梳理，有針對性地設(shè)計了授課內(nèi)容。
三是突出培訓重點。遵循因地制宜、分類
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苗的精細化管理水平。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓實膜下小苗移栽技術(shù)落實，根據(jù)氣候、水源等條件，因地制宜，把膜下小苗移栽工作作為轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式
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最關(guān)鍵的一步是消除浪費，要立足自身實際，因地制宜運用精益給浪費做“減法”，換取企業(yè)活力與價值創(chuàng)造的“乘法”。使企業(yè)真正走上創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
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調(diào)研中，楊照輝對全州當前烤煙育苗工作給予了充分肯定。他指出，目前全州堅持因地制宜，大、小棚育苗相結(jié)合，有序推進烤煙育苗工作，
