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既要追求利益的最
大化，又要降低賒賬的風(fēng)險(xiǎn)?！ ?/div>
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煙草在線據(jù)《新煙草》報(bào)道 對于經(jīng)營者來說，主業(yè)是搞好服務(wù)，抓好經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。幾年來，我反其道而行之，在抓好主業(yè)
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一個(gè)點(diǎn)，每個(gè)個(gè)體學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同，學(xué)習(xí)的資源和精力有限，要想將學(xué)習(xí)的影響最大化，關(guān)鍵在于經(jīng)驗(yàn)分享，通過組織不同學(xué)習(xí)類型的小團(tuán)隊(duì)之間
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，靈活運(yùn)用零售技巧。多吸引顧客的眼球盡量做到利潤最大化才可以賺得更多票票。我們盡量去研究顧客的消費(fèi)心態(tài)和購物心理。換位思考，提高自己推薦導(dǎo)購方面的技巧吸引顧客的關(guān)注購買欲望。人氣旺
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，達(dá)到既讓消費(fèi)者覺得買著值，又讓超市利潤最大化的目的。
——河北省衡水市廣廈小區(qū)南門東側(cè)聯(lián)眾超市? 常連重
作為一個(gè)零售商，在生活中也是一個(gè)顧客。我們要
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客戶作為商人，在“利潤最大化”原則的驅(qū)使下，對卷煙經(jīng)營重視關(guān)注。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷服務(wù)的根本是客我關(guān)系的管理與維護(hù)，其中提高卷煙經(jīng)營毛利率
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煙草在線專稿 引：企業(yè)是追求盈利最大化的組織。但煙草企業(yè)所要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、做好社會(huì)公民的義務(wù)，卻要在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐中進(jìn)一步加快、加大，積極穩(wěn)步
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顧客的同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。針對供不應(yīng)求的暢銷品牌，零售客戶分不同時(shí)段限量進(jìn)行銷售，上午開門營業(yè)時(shí)適當(dāng)放寬緊俏煙的銷售，日中適當(dāng)照顧老顧客及親朋好友
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，客戶是煙草公司最寶貴的資源。而煙草服務(wù)的價(jià)值，就是要實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化，追求與客戶共創(chuàng)成功的目標(biāo)。因此，服務(wù)是煙草公司的生命，是實(shí)現(xiàn)
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指導(dǎo)思想，即集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精細(xì)化生產(chǎn)。集團(tuán)化管理即提高集團(tuán)公司管控力和執(zhí)行力，發(fā)揮效能的最大化；專業(yè)化分工即在控股企業(yè)間形成合理的產(chǎn)品分工合作
