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,才會(huì)有的放矢制訂相應(yīng)措施。對(duì)部分缺貨品牌要及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)庫(kù)存量較大的品牌要積極采取有效措施去庫(kù)存。通過盤查,零售戶清楚卷煙庫(kù)存狀況以便于為后續(xù)去庫(kù)存提供依據(jù)。二
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銷售思路,從而科學(xué)進(jìn)貨,尤其是對(duì)庫(kù)存量大的客戶,要指導(dǎo)客戶根據(jù)庫(kù)存情況,通過品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)來盡快消化庫(kù)存,從而提升資金周轉(zhuǎn)效率。四
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「消費(fèi)的內(nèi)部分化」。面對(duì)和適應(yīng)這一代年輕消費(fèi)者的「消費(fèi)意愿較高/消費(fèi)能力不足」矛盾,并提供有效的解決方案,是牽引增量進(jìn)而穩(wěn)定存量的關(guān)鍵所在,也是今年穩(wěn)增長(zhǎng)乃至
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消費(fèi)者的互動(dòng)變得愈發(fā)重要,主要表現(xiàn)為消費(fèi)感知的全面化和體驗(yàn)的深度化兩個(gè)層面。感知全面化:品類進(jìn)階的多面開花應(yīng)該說,煙草行業(yè)已經(jīng)度過黃金發(fā)展十年的存量時(shí)代
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、姿態(tài)的輕盈——變輕,這些年表現(xiàn)好、活力足的品牌,往往轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得更快、同需求走得更近;二則避免低效甚至無效的存量重組,大品牌主體地位的鞏固強(qiáng)化
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;基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造要充分發(fā)揮投資的最大效能,在處理新型基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系時(shí),既要將二者視為存量和增量的關(guān)系,也應(yīng)注意二者的融合和改造提升
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,改革調(diào)整的存量部分核定基數(shù),由地方上解中央,增量部分原則上將歸屬地方,確保中央與地方既有財(cái)力格局穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)務(wù)院通知,國(guó)家將先對(duì)高檔手表
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校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn),協(xié)同市監(jiān)部門持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格依法查處向未成年人售煙違法行為。文明環(huán)境建設(shè)為迎亞運(yùn)助力,煙頭不落地,城市更美麗。 明年,
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一項(xiàng)、整改同類,實(shí)現(xiàn)“降存量、控增量”,提升安全隱患整改凈管理水平。在質(zhì)量、成本、設(shè)備等各項(xiàng)工作中形成了優(yōu)秀的成果案例。持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步深入實(shí)踐凈管理
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下降。存量市場(chǎng)上,霧化電子煙對(duì)傳統(tǒng)煙民的轉(zhuǎn)化較弱。7、中煙進(jìn)入霧化電子煙市場(chǎng)對(duì)于民營(yíng)霧化企業(yè)的影響?中煙首推HNB,霧化是靠后的考量。即使中煙推霧化,但由于中間