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;縣局(分公司)內(nèi)管部門適時對各煙葉收購點(diǎn)廢棄煙葉的登記、存儲、保管、銷毀等情況進(jìn)行督導(dǎo)巡查,對不規(guī)范行為進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并在月度檢查通報(bào)中進(jìn)行通報(bào)。
三是
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走訪巡查,法律法規(guī)宣傳人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、商戶,宣傳憲法、煙草專賣法等法律知識,增強(qiáng)全社會的法制意識。
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值班記錄,并組織綜合辦對巡查記錄進(jìn)行檢查,同時納入部門工作督查考核。
四是加強(qiáng)防火設(shè)施資金投入。針對配送倉庫和基層煙站等消防設(shè)施簡陋、滅火器放置不規(guī)范的地方,
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,全面檢查了新舊辦公樓、直營門市、出租房屋、閑置房產(chǎn)。對安全管理的重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié),尤其是安全設(shè)施設(shè)備完好情況、巡查記錄、安全責(zé)任落實(shí)情況以及痕跡化資料等做了重點(diǎn)檢查。共發(fā)現(xiàn)
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的電源、線路、滅火器、防盜等設(shè)備加強(qiáng)檢查,落實(shí)夜間安全巡查制度,定期開展安全考核,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到防患于未然。
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,進(jìn)一步提高工作效率,力求在現(xiàn)場管理上求突破。
三是深化設(shè)備管理,推行效率化工作。加大設(shè)備巡查巡檢,堅(jiān)持做好TnPM管理,切實(shí)搞好設(shè)備
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傷害事故的發(fā)生,強(qiáng)化配送中心隱患排查工作,落實(shí)卷煙、資金、車輛日常安全管理工作。
二是加強(qiáng)消防安全管理,開展消防安全檢查巡查工作,更換已過期
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二是強(qiáng)化管理職能。今年車間通過加強(qiáng)規(guī)范工藝員的日常巡查工作以及對工藝流程的梳理,管理人員帶頭每班對機(jī)臺點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查,督促員工對機(jī)臺監(jiān)視測量裝置點(diǎn)檢的常態(tài)化
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一是強(qiáng)化制度管人。切實(shí)執(zhí)行考勤管理制度,履行本人每日上下班打卡,外出填寫登記表。認(rèn)真填寫交接班和值班巡查記錄,實(shí)行AB崗輪換制,當(dāng)天資金貨物交接
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,做好日常安全巡查,填寫好相關(guān)安全記錄表,強(qiáng)化每天安全值班管理,切實(shí)保障公私財(cái)產(chǎn)安全。