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;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作管理，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。
一明確職責(zé)，發(fā)揮作用。根據(jù)辦公室工作職責(zé)與人員狀況，進(jìn)一步分解細(xì)化各崗位工作職責(zé)，明確工作職能
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，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理工作上水平：一是要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于公開的胸襟、自覺規(guī)范權(quán)力行行為，提高依法決策、民主決策和科學(xué)決策水平
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密切配合，相互促進(jìn)，推動(dòng)工作上水平。七是“三問三解”活動(dòng)要進(jìn)一步提升“問”、“解”結(jié)合的能力，在“解”的過程中，不回避問題，要人
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考核評(píng)價(jià)辦法，集中人、財(cái)、物等要素向創(chuàng)建活動(dòng)傾斜，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得成效，推動(dòng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及營(yíng)銷、專賣、煙葉等各方面工作上水平。
要深入研究
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;不斷鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，全力助推卷煙信息化管理工作上水平。
一是切實(shí)提高認(rèn)識(shí)?？h局（營(yíng)銷部）組織召開專題會(huì)議，安排部署“手機(jī)新商盟”宣傳
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;及時(shí)與商業(yè)公司進(jìn)行溝通，抓好金圣品牌培育細(xì)化工作；四是緊緊依靠商業(yè)公司，進(jìn)一步全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地推動(dòng)金圣品牌營(yíng)銷策略工作上水平，每月積極主動(dòng)參與
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煙葉收購(gòu)中的廉政風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來，與構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，按質(zhì)按量完成煙葉收購(gòu)任務(wù)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。
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服務(wù)、“兩煙”市場(chǎng)管理和企業(yè)內(nèi)部管理為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。落實(shí)全市系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神，做好相關(guān)人員的思想引導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)工作，將不和諧、不安定因素
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依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，有效促進(jìn)規(guī)范建設(shè)保障基礎(chǔ)管理工作上水平提出要求：一是要高度重視，全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)講座實(shí)質(zhì)，
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管理工作，全面完成今年下半年的生產(chǎn)工作任務(wù)；
二是以‘兩會(huì)’精神為契機(jī)，推進(jìn)車間各項(xiàng)工作上水平，今年下半年要進(jìn)一步抓好6S精益管理和TnPM
