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善于總結(jié)高效工作方法
今年52歲的邵志強(qiáng)因?yàn)閺氖逻^(guò)煙草行業(yè)很多崗位的工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。正是這豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓邵志強(qiáng)也總結(jié)出了自己優(yōu)質(zhì)快速配送的工作方法。
加強(qiáng)客戶(hù)的電子
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的監(jiān)管和市場(chǎng)的管控
進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督管理委派制制度，創(chuàng)新工作方法，完善內(nèi)控制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策程序，規(guī)范財(cái)務(wù)和資金管理流程，規(guī)范
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，將月度考核與活動(dòng)評(píng)比有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，創(chuàng)新工作方法。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，并落實(shí)整改期限，全年整改到位的共計(jì)112項(xiàng)
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是創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的創(chuàng)造力。創(chuàng)新工作方式方法是提高工作執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)需要，是提高工作效率的現(xiàn)實(shí)選擇。煙草員工在工作中要把創(chuàng)新作為工作開(kāi)展
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依據(jù)分析開(kāi)展計(jì)劃以及執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)培訓(xùn)使?fàn)I銷(xiāo)人員初步掌握了自我管控、自我評(píng)估的工作方法。
二、對(duì)照準(zhǔn)備，推動(dòng)工作法落地生根
西安市煙草公司將“135
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。工作方法得當(dāng)，事半功倍；工作方法不當(dāng)，事倍功半。要想提高抓落實(shí)的效率與執(zhí)行的效果，需要善于運(yùn)用有效的載體與抓手。只有找到并運(yùn)用好這個(gè)載體與抓手
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，就能給廣大執(zhí)法人員樹(shù)立榜樣，并能促使執(zhí)法人員爭(zhēng)先效仿，最終達(dá)到管理與服務(wù)并重的目的。
6、創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新工作的方式、方法，能有效解決我們
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概括形成的，關(guān)于卷煙專(zhuān)賣(mài)管理工作具體的要求、標(biāo)準(zhǔn)、理念、工作內(nèi)容和工作方法。
“四定”指：針對(duì)“兩員”工作內(nèi)容的定時(shí)間、定區(qū)域、定路線、定客戶(hù)。
“五知”指針對(duì)專(zhuān)管員
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導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的工作方法等成為南通煙草的文化屬性，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、向上向善的良好文化氛圍，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)造良好環(huán)境。以“守正創(chuàng)新、繼往開(kāi)來(lái)”增強(qiáng)
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;推進(jìn)基層黨建和企業(yè)治理深度融合，以增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作方法，力求變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)?！?
遇難不畏難、劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)，將軍集團(tuán)為行業(yè)多元化
