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上班制成效顯著。
“APCD”工作法，廣豐縣局邁出了轉(zhuǎn)身的第二步。自2013年7月份深入學(xué)習(xí)紹興“APCD”工作法經(jīng)驗(yàn)后，廣豐縣局在上饒市局的統(tǒng)一部署下，
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二、充分發(fā)揮全市專賣管理信息大平臺(tái)作用，加快APCD工作法推廣工作，發(fā)揚(yáng)渭南煙草“三敢”精神，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，將專賣人員重新分組
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，提升檢查實(shí)效性。運(yùn)用“APCD”工作法，采取錯(cuò)時(shí)、交叉檢查等檢查方式，對(duì)轄區(qū)零售戶分類管理，突出監(jiān)管重點(diǎn)，搭建專銷互動(dòng)信息平臺(tái)
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，提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建水平。按照135工作法流程，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)零售終端建設(shè)，深入推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、相互依存的發(fā)展
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的看法：
一是工作流程“信息化”。充分發(fā)揮?？伢w系在工作中的基礎(chǔ)性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，大力
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局（營(yíng)銷部）以優(yōu)選黨建工作為載體，積極調(diào)動(dòng)全體黨員干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展凝聚了合力。
一是“五包”工作法提升
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”和“優(yōu)質(zhì)化”；將客戶服務(wù)、品牌培育、網(wǎng)上訂貨等重點(diǎn)工作納入“135”工作法，實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建水平持續(xù)提升。
對(duì)2014年的網(wǎng)建工作，
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檢查頻次和檢查方法上加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)整治戶、重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行精準(zhǔn)檢查，減少對(duì)一般戶的常規(guī)檢查，通過(guò)創(chuàng)新市場(chǎng)檢查工作法，市場(chǎng)監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，放棄
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工作法進(jìn)行，真正做到了有計(jì)劃、有過(guò)程、有實(shí)施、有總結(jié)。
在檢查結(jié)束后，檢查組還同各中隊(duì)進(jìn)行交流總結(jié)，共同探討工作開展過(guò)程中所存在的問(wèn)題，
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參與、密切協(xié)作”的打假打私體系；積極探索零售市場(chǎng)監(jiān)管模式，并結(jié)合各自工作實(shí)際及卷煙零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新途徑。
黑龍江省
