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第一、將目標(biāo)任務(wù)按照月度、季度、年度分解，將各項(xiàng)工作按照時(shí)限來(lái)完成。
第二、按照APCD工作法，結(jié)合資溪縣局實(shí)際，制訂符合本局的卷煙零售戶違規(guī)記分標(biāo)準(zhǔn)
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案件能力為基礎(chǔ)，全面運(yùn)用APCD工作法，進(jìn)一步提高打假破網(wǎng)、查辦大要案的能力和水平。
二是加強(qiáng)終端建設(shè)，全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)。以51戶標(biāo)準(zhǔn)店為龍頭、1000
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，為“冬季會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。
二是多措并舉，確保成效。運(yùn)用APCD工作法分析前期查處的假煙案件信息，加強(qiáng)情報(bào)搜集，加大對(duì)重點(diǎn)大戶
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二、充分發(fā)揮全市專賣管理信息大平臺(tái)作用，加快APCD工作法推廣工作，發(fā)揚(yáng)渭南煙草“三敢”精神，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，將專賣人員重新分組
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上班制成效顯著。
“APCD”工作法，廣豐縣局邁出了轉(zhuǎn)身的第二步。自2013年7月份深入學(xué)習(xí)紹興“APCD”工作法經(jīng)驗(yàn)后，廣豐縣局在上饒市局的統(tǒng)一部署下，
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，提升檢查實(shí)效性。運(yùn)用“APCD”工作法，采取錯(cuò)時(shí)、交叉檢查等檢查方式，對(duì)轄區(qū)零售戶分類管理，突出監(jiān)管重點(diǎn)，搭建專銷互動(dòng)信息平臺(tái)
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，提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建水平。按照135工作法流程，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)零售終端建設(shè)，深入推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、相互依存的發(fā)展
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局（營(yíng)銷部）以優(yōu)選黨建工作為載體，積極調(diào)動(dòng)全體黨員干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展凝聚了合力。
一是“五包”工作法提升
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的看法：
一是工作流程“信息化”。充分發(fā)揮?？伢w系在工作中的基礎(chǔ)性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，大力
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”和“優(yōu)質(zhì)化”；將客戶服務(wù)、品牌培育、網(wǎng)上訂貨等重點(diǎn)工作納入“135”工作法，實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建水平持續(xù)提升。
對(duì)2014年的網(wǎng)建工作，
