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;擴(kuò)展農(nóng)村卷煙銷售空間。
一、深入市場(chǎng)，完善布局。
為解決零售戶分布布局不合理、設(shè)施簡(jiǎn)陋、規(guī)模偏小、營(yíng)業(yè)時(shí)間隨意等問(wèn)題，我們營(yíng)銷人員和專賣人員深入農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
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清單制度，嚴(yán)格退出機(jī)制等措施，以程序合法、實(shí)體合法為基本準(zhǔn)則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作，持續(xù)優(yōu)化煙草零售許可合理布局，使全市卷煙零售戶
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，協(xié)助籌建海南省雪茄煙研究所等相關(guān)事宜進(jìn)行了座談。
研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技管理處、基地管理處及相關(guān)研究中心負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
煙草所簡(jiǎn)要介紹了機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)科布局、人才隊(duì)伍、研究
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深入合作，協(xié)助籌建海南省雪茄煙研究所等相關(guān)事宜進(jìn)行了座談。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技管理處、基地管理處及相關(guān)研究中心負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
王元英所長(zhǎng)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)科布局、人才隊(duì)伍
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煙商品進(jìn)行整體規(guī)劃，做到經(jīng)營(yíng)空間有序得當(dāng)，其他商品分區(qū)布局合理。從而以卷煙陳列為突破，實(shí)現(xiàn)終端形象重維護(hù)、巧設(shè)計(jì)、優(yōu)布局，提升終端資源運(yùn)用效果
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位。
擇優(yōu)布局上突出一個(gè)“實(shí)”字。全縣在種植規(guī)?？s減、下達(dá)計(jì)劃量減少的情況下，規(guī)劃落實(shí)種煙面積堅(jiān)持擇優(yōu)布局，堅(jiān)持向“適宜區(qū)”和“最適宜區(qū)”傾斜，向有種煙
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大措施，為完成來(lái)年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)什務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
在“基礎(chǔ)保障”方面，核實(shí)種煙面積，抓實(shí)品種布局、烤煙生產(chǎn)備耕。嚴(yán)格按照每畝1200-1300株種足、種實(shí)
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云南西雙版納州煙草公司對(duì)新建卷煙物流配送中心項(xiàng)目開(kāi)展聯(lián)合審查。
審查組一行首先實(shí)地查看了新物流中心建設(shè)選址情況，就地理位置、地形地貌、廠房布局、周邊環(huán)境、道路設(shè)施及水電情況等進(jìn)行詳細(xì)
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存在辦證人員責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)淡薄、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單生硬甚至辦人情證、吃拿卡要，是否存在辦證標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、不公平不公正不公開(kāi)等問(wèn)題。
對(duì)照卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn)合理布局自查
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”市場(chǎng)形勢(shì)，深入分析存在問(wèn)題，堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)化政策宣傳、合同管理、規(guī)模穩(wěn)定；調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整區(qū)域布局、優(yōu)化品種布局
