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20銖的國(guó)貨稅，使得煙草成本大大增加，同時(shí)也預(yù)防了國(guó)外更低成本煙草的進(jìn)入。國(guó)際上許多國(guó)家都已采取該做法，并在控制煙草消費(fèi)方面取得顯著效果。
該做法不僅徹底
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?！?011〕76號(hào)）文件精神。大家圍繞考評(píng)項(xiàng)目中的組織保障與成本核算、物流配送、現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行維護(hù)和加分項(xiàng)目等六個(gè)方面的內(nèi)容展開熱烈討論，并為下步如何開展好工作建言獻(xiàn)策
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，2017年，行業(yè)各單位把對(duì)標(biāo)工作作為深入推進(jìn)精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本費(fèi)用控制這個(gè)重點(diǎn)，深入細(xì)致開展對(duì)標(biāo)工作，充分發(fā)揮了對(duì)標(biāo)工作
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經(jīng)營(yíng)策略，不再把市場(chǎng)占有率放在首位，而是更加看重增加贏利項(xiàng)目和提高利潤(rùn)率。企業(yè)最先想的就是降低成本，而降低成本首當(dāng)其沖的就是曾經(jīng)作為吸引買家的重頭籌碼“全場(chǎng)購(gòu)物免
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，一邊是員工高報(bào)酬、多獎(jiǎng)金的人力成本，零售商老板們只好“夾著尾巴”賺錢。
??? 近來，記者針對(duì)全國(guó)各地有代表性的超市進(jìn)行了走訪和調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容
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消費(fèi)者感官質(zhì)量需求的把握。
注重成本控制 實(shí)現(xiàn)降本增效
聚焦產(chǎn)品差異化的同時(shí)，上煙集團(tuán)運(yùn)用綜合成本策略，努力降低成本，不斷推進(jìn)、持續(xù)完善產(chǎn)品研發(fā)
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、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理等多個(gè)方面通過管控體系和一系列管控措施實(shí)行全方位覆蓋、全過程管控、全體系聯(lián)動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到控制成本、保證質(zhì)量、提高效益的目的。三是“高”，即堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。就是
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，抓關(guān)鍵過程，抓潛力環(huán)節(jié)”，緊密結(jié)合行業(yè)及企業(yè)的“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和歷史生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，制定企業(yè)的降本增效總體目標(biāo)
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”，從而提升具體實(shí)施的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。首先，“質(zhì)量”與“成本”的平衡?！捌焚|(zhì)之求”，體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控、對(duì)生產(chǎn)流程的精細(xì)管理以及對(duì)售后服務(wù)
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、設(shè)備耗材、倉(cāng)儲(chǔ)成本等費(fèi)用。新余煙草通過開展科技創(chuàng)新、群眾性QC活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)智慧物流建設(shè)，全力暢通卷煙分揀配送服務(wù)“最后一公里”，客戶送貨滿意度得到持續(xù)提升
