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，日常市場監(jiān)管僅僅停留在一般性的走訪和相對盲目的檢查狀況上，其實(shí)際效果必然大打折扣，只有創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，準(zhǔn)確掌握不同零售戶的經(jīng)營特點(diǎn)，
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消費(fèi)者吸食卷煙的量就會越大。
消費(fèi)者卷煙庫存量越大，卷煙消費(fèi)量越大
在日常生活中，我們可以觀察到這樣一種現(xiàn)象：消費(fèi)者在商品打折促銷時(shí)，
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;明天打折返券，活動(dòng)搞了一撥又一撥，顧客卻沒留住多少。經(jīng)歷了一次次所謂優(yōu)惠洗禮的顧客，已經(jīng)不再對這些表面文章動(dòng)心了。于商家來講，留住顧客只能憑
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的價(jià)錢賣了，這種情況如果被顧客發(fā)覺，我們的形象在顧客心中就會大打折扣，有的熟顧客或者講道理的顧客就會相信是我們的失誤造成的，有的顧客會以為我們
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影響內(nèi)在質(zhì)量，但外包裝質(zhì)量大打折扣，勢必影響銷售。以下是幾位店老板的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)……
束手無策 任其自流
王女士 煙酒店老板
前天晚上，我正在店里
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;經(jīng)常發(fā)一些商品打折的信息，方便了大家。另外，每當(dāng)年節(jié)的時(shí)候，我都會給這些老顧客發(fā)紅包。雖然不多，可是人人有份。我的小紅包給他們送去了驚喜
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.前不久，距離我50米左右的地方又開了一個(gè)300平米的恵民大超市，超市剛開業(yè)就開始用大喇叭吆喝起來，超市里面的各種商品除了卷煙之外都打折銷售，因?yàn)檗r(nóng)村
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；保持改革效果不打折，充分發(fā)揮市場配置資源作用。三要堅(jiān)定營銷工作的初心，切實(shí)穩(wěn)定卷煙營銷隊(duì)伍。關(guān)心營銷人員成長，幫助其解決工作生活中的實(shí)際問題
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不把這個(gè)宣傳機(jī)會抓好，品牌培育的效果就會大打折扣。宣傳要從三方面入手：一要營造氛圍，也就是賣煙的氣氛，給培育品牌一個(gè)良好的成長空間；
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上，都將因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的執(zhí)行能力而大打折扣。
營銷邏輯
我們商業(yè)企業(yè)價(jià)值的發(fā)揮離不開卷煙流通功能的轉(zhuǎn)變和提升，尤其是依附現(xiàn)代終端建設(shè)的營銷體系的形成，因?yàn)闅v史
