為您找到相關(guān)結(jié)果 3400 篇
-
;公司）鑒定站最高管理者、管理者代表和業(yè)務(wù)崗位人員作了訪談，在西寧考點(diǎn)組織考評(píng)員進(jìn)行了座談，現(xiàn)場(chǎng)審核提問(wèn)并檢查了體系試運(yùn)行以來(lái)鑒定批次有關(guān)資料、記錄、文件
-
高峰期和低谷期一般會(huì)大于或小于這個(gè)數(shù)字）。平時(shí)，如果采用人工調(diào)整貨位的辦法，每個(gè)批次需要調(diào)整近兩百個(gè)貨位，無(wú)論從時(shí)間和人力上來(lái)講，都是
-
局（分公司）對(duì)區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)采集客戶分批次、小范圍的開展了四次集中培訓(xùn)。向零售客戶明確數(shù)據(jù)采集的重要性，強(qiáng)調(diào)零售客戶在經(jīng)營(yíng)卷煙時(shí)必須做到“每賣必刷”。再次指導(dǎo)零售客戶
-
和違章車輛予以嚴(yán)厲打擊。
三是強(qiáng)化案件查辦，破網(wǎng)追刑不斷深入。當(dāng)前形勢(shì)下，物流貨運(yùn)環(huán)節(jié)成為假、私、非卷煙流通的重災(zāi)區(qū)，案件小型化，多批次
-
，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為成功案例在轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣。小規(guī)模、多批次召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，讓參會(huì)的客戶從店面形象、營(yíng)銷技巧、服務(wù)顧客等各個(gè)環(huán)節(jié)感受標(biāo)桿店的獨(dú)到之處
-
和管理水平進(jìn)一步提升；根據(jù)移栽節(jié)令倒推播種日期，分批次、分梯度進(jìn)行科學(xué)播種；嚴(yán)格執(zhí)行消毒措施，突出抓好光、溫、水、肥和剪葉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施落實(shí)
-
理墑，規(guī)范有序開展煙葉生產(chǎn)物資的調(diào)運(yùn)和兌現(xiàn)工作，為最佳節(jié)令移栽奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化育苗管理，搶抓節(jié)令移栽。嚴(yán)格按照計(jì)劃育苗，實(shí)施三批次分段
-
;提升廉潔能力。十是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升盡職能力。
市局（公司）強(qiáng)調(diào)，一是高度重視，精心組織。分步驟、分批次地組織黨員干部深入一線
-
;云南省局（公司）明確了全系統(tǒng)分兩個(gè)批次穩(wěn)步推進(jìn)的實(shí)施步驟。上半年計(jì)劃選擇昆明、玉溪、曲靖、紅河、大理、麗江、保山、迪慶八家州（市）公司試點(diǎn)先行
-
仔細(xì)研究各相鄰工序在生產(chǎn)不同批次產(chǎn)品時(shí)的工序銜接情況，對(duì)牌號(hào)、柜號(hào)、參數(shù)等具體操作順序進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)規(guī)范，對(duì)14個(gè)崗位進(jìn)行了的工作流程進(jìn)行了梳理完善，形成了升級(jí)版
