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;給予一定報(bào)酬后，獲取代購卷煙從事經(jīng)營；二是“一戶多證”。主要的現(xiàn)象是真系親屬辦證，而后將訂購的卷煙匯集銷售，或是卷煙銷售大戶掌控有經(jīng)營不正常
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格局更加牢固，菲莫國際煙草、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司為主的跨國煙草公司對國際煙草市場的掌控力、影響力進(jìn)一步加大。
日益嚴(yán)峻的煙草控制形勢，對國內(nèi)卷煙市場
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國際和英美煙草那樣在很多重要市場擁有領(lǐng)導(dǎo)地位。但是，應(yīng)該看到，日本煙草的市場份額表現(xiàn)十分搶眼，要知道作為國際煙草市場的后來者，它掌控雷諾國際的品牌
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提高。計(jì)劃費(fèi)用安排合理，也能在實(shí)際使用中較好掌控，費(fèi)用執(zhí)行率較高。在培訓(xùn)工作開展方面，有三個(gè)特點(diǎn)：
（一）進(jìn)一步
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零售戶，和那些同行在一起，孫軍學(xué)到了很多知識(shí)，對于一些商品的信息也總是能夠及時(shí)掌控。當(dāng)時(shí)，有一個(gè)食品供應(yīng)商在當(dāng)?shù)貙で箐N售代理，經(jīng)過
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費(fèi)用。因此，在核算的前提和基礎(chǔ)模糊的情況下，是難以實(shí)現(xiàn)對物流成本的精確掌控的。
（二）納入核算的物流費(fèi)用的歸集口徑不一
目前江西省煙草
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;沒有較大起伏，零售戶很好掌控。
其次客戶經(jīng)理在調(diào)研市場，了解客戶方面可以有的放矢地放一放。也就是說不必對片區(qū)所有的零售戶都要經(jīng)常聯(lián)系，事必躬親。而是應(yīng)該有
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對新品牌的培育全過程進(jìn)行掌控和分析。在新品牌上市前，客戶經(jīng)理可以加大宣傳力度，根據(jù)實(shí)際情況選取少量重點(diǎn)客戶進(jìn)行投放。而產(chǎn)品投放后，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)
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，還加強(qiáng)對卷煙配送時(shí)間的精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)零售客戶對訂單、配送狀態(tài)的完全掌控?！被窗彩芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理李前效說，“通過對配送流程的精細(xì)化管理
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行動(dòng)起來，制定相關(guān)計(jì)劃，思考一些策略，從而牢牢地掌控這些商機(jī)，為自己的生意添色增彩，促使自己的零售業(yè)闊步前行。
四、卷煙銷售不放
