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;在成功推行5S管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抬升標(biāo)桿，向7S管理深度拓展。為了形成統(tǒng)一的管理模式，形成長(zhǎng)效機(jī)制，縣局還組織赴泗陽(yáng)縣局等地觀摩、調(diào)研
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循環(huán)體系，圍繞建立質(zhì)量管理體系的背景、做法和推行質(zhì)量管理體系的成效、體會(huì)等方面，詳細(xì)介紹了九江煙草質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。與會(huì)人員，就如何推進(jìn)企業(yè)管理
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零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是堅(jiān)持依法行政不放松。以“依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”為理念，大力推行“柔性執(zhí)法”，加強(qiáng)與零售戶溝通交流，積極聽(tīng)取零售戶和消費(fèi)者
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活動(dòng)、精益六西格瑪管理等各類改進(jìn)活動(dòng)，深入推行質(zhì)量管理體系，積極構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固提升。下一步，企業(yè)將
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作工種。選拔名額包括切絲機(jī)、卷接機(jī)、包裝機(jī)機(jī)械維修，制絲、卷包電器維修工優(yōu)秀技能人才和動(dòng)力車(chē)間綜合優(yōu)秀技能人才等各1名，并將視運(yùn)行效果逐步在生產(chǎn)操作崗位推行。
《辦法
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，優(yōu)化辦證流程，制定并推行“行政審批窗口服務(wù)”十句接待守則。即：來(lái)有迎聲、去有送聲，態(tài)度和藹、認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心引導(dǎo)、不急不燥
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，本舉措推行一個(gè)月來(lái)收到了明顯的效果，數(shù)據(jù)填報(bào)速度快了，準(zhǔn)確率高了，各項(xiàng)軟件資料脈絡(luò)更清晰了，結(jié)束了軟件資料填報(bào)是內(nèi)勤一個(gè)人在戰(zhàn)斗
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一致，采取隨機(jī)抽查和跟車(chē)監(jiān)督，確定訪銷(xiāo)配送的真實(shí)性，嚴(yán)格監(jiān)督虛假客戶、假入網(wǎng)、拆單分?jǐn)偟炔灰?guī)范行為。
二是全面推行貨源流向全程跟蹤監(jiān)督制。嚴(yán)格查處以停歇
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煙草在線高郵消息 近日，江蘇高郵市局針對(duì)夏季安全工作特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前7S推行工作，采取切實(shí)措施抓好稽查車(chē)輛安全行駛，節(jié)約運(yùn)行。
一是
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力、凝聚力和學(xué)習(xí)力。
強(qiáng)化工作作風(fēng)。推行全廠上下聯(lián)動(dòng)“大政工”格局，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工連心溝通，直面解決問(wèn)題，把堅(jiān)持群眾路線、服務(wù)職工得實(shí)惠作為檢驗(yàn)班子
