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“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”信息化項目為手段，推進(jìn)重慶煙葉高質(zhì)量發(fā)展；要認(rèn)真梳理，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程，做到文字描述更精準(zhǔn)、流程節(jié)點更完整；
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Marketing Orders，即煙草產(chǎn)品市場準(zhǔn)入申請。PMTA的審查項目，包括9個方面，分別是申請資質(zhì)、基本信息、描述性信息、產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品標(biāo)簽、科學(xué)研究結(jié)果、產(chǎn)品
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方式、狠抓落實?！奔质【?#xff08;公司）綜合計劃處處長王龍說。
比如，效益性指標(biāo)方面，從定性到定量的轉(zhuǎn)變。
“指標(biāo)設(shè)定一開始都是定性描述
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《三叉戟》，倒是給了我頗多觸動。
《三叉戟》描述的是三個曾經(jīng)名動一時的老警察，由于時代的變遷，他們漸漸由原來的業(yè)務(wù)“大拿”變得邊緣化。盡管他們心有不甘
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水平的體現(xiàn)。
具體到“紅塔山（大經(jīng)典1956）”的外觀我就不展開描述了，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。采用高白度色調(diào)，印刷精美、細(xì)膩
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”“溫和”或類似詞語，禁止使用“薄荷醇”等口味描述，且煙草公司需按要求提報煙草成分和排放物信息。目前，歐盟、澳大利亞、巴西、加拿大等已通過立法禁止特定口味的調(diào)味煙草
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掉進(jìn)了迷宮，精疲力盡?！辩娚竭@樣描述著當(dāng)時的情形，而他更是一連13天沒有離開車間。查資料、測數(shù)據(jù)、做模擬、寫分析，鐘山把自己完全埋進(jìn)了快速換牌的世界。他幾乎
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特定事件或者某一特定時期的表現(xiàn)，缺少長期連貫的跟蹤，描述性用語多，支撐性數(shù)據(jù)少。
如何區(qū)分“干好干壞不一樣”？如何做到“一個都不能落下
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組感性的畫面元素，對當(dāng)今年輕人的生活方式和生活狀態(tài)進(jìn)行了集中描繪與詮釋。然而，這些對年輕人狀態(tài)特征的描述只是冰山一角無法窮盡。要想準(zhǔn)確地把握年輕人群，特別是
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控組組長周洪這樣描述道。確實，中控組負(fù)責(zé)監(jiān)控整個制絲生產(chǎn)線的運行，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃任務(wù)，嚴(yán)密把控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)確保制絲產(chǎn)品質(zhì)量。
自1989年進(jìn)入昆煙以來
