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合作社在利用煙基設(shè)施開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的同時(shí),從收益中提取維護(hù)資金,加強(qiáng)設(shè)施維護(hù),保障設(shè)施安全長(zhǎng)效使用。
著眼抗災(zāi)減災(zāi),煙基建設(shè)有了新突破
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,長(zhǎng)期有效地發(fā)揮作用,西疇煙草協(xié)同蚌谷鄉(xiāng)和長(zhǎng)箐村民委著手制定建后管理辦法,由受益村民成立建后管理協(xié)會(huì),通過(guò)收取水費(fèi)提取管理資金的形式,
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;南洋董事會(huì)決定從10月起5個(gè)月內(nèi),每銷(xiāo)出一箱香煙,捐洋5元,價(jià)格不變。1931年江蘇、安徽水災(zāi)時(shí),他們也從每箱香煙中提取3到8元捐給災(zāi)區(qū)。捐資
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旱災(zāi),南洋董事會(huì)決定從10月起5個(gè)月內(nèi),每銷(xiāo)出一箱香煙,捐洋5元,價(jià)格不變。1931年江蘇、安徽水災(zāi)時(shí),他們也從每箱香煙中提取3到
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維護(hù)更加深得人心。每月全縣邀請(qǐng)10位客戶(hù)一道參加價(jià)格維護(hù)和價(jià)格暗買(mǎi)宣傳工作,考慮客戶(hù)因參加暗買(mǎi)價(jià)格暗買(mǎi)活動(dòng)耽誤了時(shí)間,又從誠(chéng)信小組經(jīng)費(fèi)提取部分款項(xiàng),每次向客戶(hù)
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提取液作為增香調(diào)味原料等多種技術(shù)手段,“降焦又保香”變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)??蒲须y題破解后,將技術(shù)和市場(chǎng)全方位對(duì)接就成為吉林煙草工業(yè)公司技術(shù)研發(fā)的另一個(gè)特色。
“我們不搞沒(méi)用的研究
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減害降焦的決定性因素,而科技創(chuàng)新要立足于市場(chǎng)的需求?!奔譄煵莨I(yè)公司技術(shù)總監(jiān)李元實(shí)說(shuō)。
通過(guò)使用增香降焦天然制劑和現(xiàn)代生物技術(shù)改進(jìn)煙葉原料、調(diào)整卷煙葉組配方、提煉天然植物提取液作為
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去了。”許士兵的妻子徐艷說(shuō),她夫妻二人以種植技術(shù)和資金入社,負(fù)責(zé)香菇的種植和銷(xiāo)售,接受合作社理事會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,合作社按每袋0.3元的標(biāo)準(zhǔn)提取
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最后。”比如,接待費(fèi)可以按銷(xiāo)售收入的0.6%來(lái)提取,格力完全可以提2~3個(gè)億元的接待費(fèi),但事實(shí)上格力一年的接待費(fèi)用只有200萬(wàn)~300萬(wàn)元。
渠道模式的核心
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滿(mǎn)意度等方面發(fā)揮一定的作用。同時(shí)在資源上給以保證。每年可提取一定數(shù)額的質(zhì)量管理基金,采取措施逐步加大對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的要求和投入,為小組活動(dòng)提供必要的資源、指導(dǎo)性課題和活動(dòng)場(chǎng)地