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時(shí)候,都是根據(jù)自己的摸索,逐漸總結(jié)出了的一些做法,然而還是具有一定的局限性的。那么,作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該大膽地進(jìn)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新中讓零售戶
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處于摸索銷售時(shí)期,一次投放的卷煙也是每戶一到兩條。我們好多零售戶都不想嘗試銷售新品,都處于觀望狀態(tài)。有的客戶積極訂購(gòu)?fù)扑]銷售,每周訂貨給一條訂一條,
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:中上等煙比例、等級(jí)合格率和總產(chǎn)值躍居全縣前3名。通過(guò)芳華鎮(zhèn)兩年的試點(diǎn)摸索和總結(jié)完善,2002年全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)全面推廣“聚約式煙葉收購(gòu)模式”。2003年起
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技巧又多。作為零售戶要在自己的實(shí)踐中不斷摸索、探索總結(jié)。這里所說(shuō)的“舍棄零頭”就是其中一種,我認(rèn)為值得零售戶重視、靈活運(yùn)用,以更大程度上促進(jìn)自己的生意發(fā)展。
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摸索,我打算在超市的門前支起幾把大型遮陽(yáng)傘,這些遮陽(yáng)傘都是進(jìn)貨的時(shí)候,商家贈(zèng)送的。反正放在倉(cāng)庫(kù)里也用不著,于是我就都拿了出來(lái)。由于我們超市門前
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和指導(dǎo)作用。如果客戶經(jīng)理的能力不強(qiáng),那么這種指導(dǎo)關(guān)系就難以確立。要想確立這種關(guān)系,客戶經(jīng)理必須得不斷地學(xué)習(xí)和摸索,積極尋找那些能夠真正幫助零售戶提高香煙銷量的措施
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經(jīng)營(yíng)超市已經(jīng)有幾年的時(shí)間啦,幾年的時(shí)間里,我一直摸索著賣煙的方法,雖然取得了一定的成績(jī),可是依然存在一些不足。好在我能夠及時(shí)反思與總
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中,逐漸摸索出了一些應(yīng)對(duì)之法。
在歷次的香煙提價(jià)中,我也總結(jié)出了一些應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。我的應(yīng)對(duì)香煙漲價(jià)之法就是:提前給顧客打預(yù)防針,讓顧客有個(gè)香煙
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的平衡很難把握,需要商家通過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試找到合適的度。
找到解決悖論的平衡點(diǎn)
以下是我個(gè)人使用過(guò)或見(jiàn)過(guò)的一些有效的技巧,供那些還在苦苦摸索的營(yíng)銷人員參考:
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;一場(chǎng)關(guān)系工廠命運(yùn)前途的重大變革正在全廠上下深刻醞釀。
機(jī)遇,迎來(lái)管理創(chuàng)新的欣榮曙光
2004年,不斷摸索前行的西昌煙廠迎來(lái)了行業(yè)改革重組的歷史機(jī)遇,